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風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量管理辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月12日
第一部分?工程技術(shù)質(zhì)量管理概述
中電大型設(shè)備安裝有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)華能陽(yáng)江風(fēng)電場(chǎng)66臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝,是一支專業(yè)化施工隊(duì)伍,始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部為在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),確保將承建項(xiàng)目打造成精品工程,保質(zhì)保量的完成各合同項(xiàng)目,特制定此管理辦法。
本辦法與項(xiàng)目部所承包施工項(xiàng)目合同書中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo);明確了工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu);明確了各崗位的崗位職責(zé);規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核辦法等,以確保在該工程施工中對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)的有效控制;項(xiàng)目部將通過(guò)清晰、通暢的管理機(jī)構(gòu),具體、明確的崗位責(zé)權(quán),嚴(yán)格、科學(xué)的程序管理,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。
工程管理部,是中電陽(yáng)江風(fēng)電安裝項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理,可以行使質(zhì)量否決權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán);在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時(shí)不受施工進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的約束;必要時(shí)對(duì)嚴(yán)重不符合項(xiàng)目可提出整改指令,直到最終做出合格的產(chǎn)品項(xiàng)目。
一、質(zhì)量方針及目標(biāo)
質(zhì)量方針:
科學(xué)管理,精心施工,過(guò)程受控,
顧客滿意,持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量一流。
質(zhì)量目標(biāo):
認(rèn)真履行合同,讓顧客滿意;
精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí);
持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建精品工程。
單元工程合格率100%;
優(yōu)良率 ﹥98%;
工程竣工達(dá)標(biāo)。
二、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目部已明確了由總工程師領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)、各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)層,實(shí)行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
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第二部分?職責(zé)權(quán)限
一、項(xiàng)目經(jīng)理
1.????? 是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。
2.????? 是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.????? 執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令,貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作。
4.????? 隨時(shí)傾聽和征求顧客意見,提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到顧客滿意。
5.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理辦法,精心施工,創(chuàng)建精品工程。
6.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想、質(zhì)量、安全教育及技能培訓(xùn)工作,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立質(zhì)量意識(shí)。
7.????? 根據(jù)施工任務(wù)合理配置資源,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全體職工,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
9.????? 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并制定預(yù)防措施。
10.?審批本單位的工程質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。
11.?督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。
12.?組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照驗(yàn)收規(guī)程或合同要求組織施工,在施工過(guò)程中及時(shí)整理竣工圖紙資料,在竣工驗(yàn)收時(shí)提供完整資料。
13.?負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系補(bǔ)充文件的編制及修改。
14.?項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,并對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。
15.?項(xiàng)目部經(jīng)理不在時(shí)由副經(jīng)理代行其管理工作。
二、總工程師職責(zé)
1.????? 是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),審核、批準(zhǔn)工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計(jì)及施工措施,對(duì)本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.????? 聽取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào),解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見。
3.????? 主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。
4.????? 負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5.????? 負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理,會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位研究處理措施。
6.????? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作。
7.????? 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。
8.????? 負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。
三、工程管理部職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理,編制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的完成情況,對(duì)工程生產(chǎn)、施工活動(dòng)負(fù)責(zé),確保工程進(jìn)度。
1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)
1)????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作,積極開展質(zhì)量培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量意識(shí),為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。
2)????? 負(fù)責(zé)編制本單位施工或質(zhì)量計(jì)劃。
3)????? 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。
4)????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對(duì)較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門,并配合其進(jìn)行處理工作。
5)????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。
6)????? 以國(guó)家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)更改,必須履行書面修改通知。
7)????? 實(shí)施新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作。
8)????? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
9)????? 隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主意見,做好與業(yè)主的溝通工作,積極改進(jìn)采用先進(jìn)施工技術(shù)方案,在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿意。
10)?參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量隱患,及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正,并做好檢查記錄。
11)?負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作,做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。
12)?與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄,為竣工驗(yàn)收提供資料,保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。
13)?隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的意見,做好與業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主滿意。
2、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)
1)?在確保質(zhì)量的前提下,合理調(diào)配資源,組織均衡生產(chǎn)。
2)?? 在生產(chǎn)施工過(guò)程中,按照局質(zhì)量管理體系文件,做好過(guò)程的控制和記錄工作,并按照質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)行。
3)?? 在生產(chǎn)施工過(guò)程中,隨時(shí)傾聽、征求顧客、業(yè)主意見,做好與顧客溝通工作,在文明生產(chǎn)及工程進(jìn)度上達(dá)到業(yè)主滿意。
4)?? 結(jié)合本單位情況,按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。
5)負(fù)責(zé)好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作,注意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作,做好項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成果分析、成本控制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。
四、質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.????? 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計(jì)規(guī)范。結(jié)合上級(jí)單位質(zhì)量安全管理規(guī)定,制定本單位質(zhì)量安全管理細(xì)則。并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
2.????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作,積極開展質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量安全意識(shí),為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。
3.????? 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量安全、季度、年度指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。
4.????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對(duì)較大質(zhì)量安全事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門,并配合其進(jìn)行處理工作。
5.????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。
6.????? 負(fù)責(zé)編制勞保用品采購(gòu)計(jì)劃,及對(duì)供方(安全防護(hù)品)的評(píng)價(jià)選擇和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、動(dòng)態(tài)管理工作。
7.????? 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記建冊(cè)等項(xiàng)工作。
8.????? 貫徹實(shí)施“三檢”制度,指導(dǎo)班組“自檢”,中隊(duì)“初檢”,并負(fù)責(zé)“二檢”??刂撇缓细衿返牡霓D(zhuǎn)序交付或安裝,直至不滿足及存在的問(wèn)題得以糾正。并做好施工檢查記錄,保證檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
9.????? 參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量、安全檢查工作,對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正,并做好檢查記錄。

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