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發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

  
評論: 更新日期:2013年12月03日

1 總則
??????? 1.1? 目的
??????? 為使發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進(jìn)人、機(jī)、環(huán)三要素的和諧,保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。
??????? 1.2? 引用文件
??????? 《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
??????? 《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
??????? 《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化星級評定標(biāo)準(zhǔn)》
??????? 《電業(yè)安全工作規(guī)程》
??????? 《發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》
??????? 1.3? 適用范圍
??????? 本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。
??????? 2? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
??????? 2.1? 組織機(jī)構(gòu):
??????? 2.1.1 為加強(qiáng)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),廠部應(yīng)成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部和設(shè)備部為常務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。
??????? 2.1.2 各車間(專業(yè))也應(yīng)分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
??????? 2.1.3 各車間(專業(yè))還應(yīng)將安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級分解落實(shí)到班組和責(zé)任人,使全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的管理局面。
??????? 2.2 職責(zé)
??????? 2.2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
??????? (1)全面領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作;
??????? (2)組織制定并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計劃;
??????? (3)組織對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí);
??????? (4)保證并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的費(fèi)用和資金;
??????? (5)協(xié)調(diào)各單位在開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中所遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn);
??????? (6)對企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期組織總結(jié)和分析,制定改進(jìn)措施;
??????? (7)定期組織對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查,并提出考核和獎勵決定。
??????? 2.2.2? 安監(jiān)部職責(zé):
??????? (1)制定并落實(shí)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度和實(shí)施計劃;
??????? (2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí);
??????? (3)組織各單位開展《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動;
??????? (4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計、安裝和補(bǔ)充、完善工作,并負(fù)責(zé)對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;
??????? (5)對各單位上報的普查統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行審查,對缺少和需要補(bǔ)充的向廠部提出補(bǔ)充和購買申請。
??????? (6)對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期進(jìn)行檢查,并提出獎勵與考核意見。
??????? 2.2.3? 設(shè)備部職責(zé):
??????? (1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計、安裝和補(bǔ)充、完善工作。
??????? (2)負(fù)責(zé)按照廠部要求制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)充和采購計劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進(jìn)行采購。
??????? 2.2.4? 車間(專業(yè))職責(zé):
??????? (1)全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作;
??????? (2)建立、健全本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳,制定并落實(shí)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)制度及方案;
??????? (3)落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制,明確責(zé)任班組和責(zé)任人,并定期對班組和責(zé)任人責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出獎勵與考核意見。
??????? (4)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,對需廠部解決的及時進(jìn)行上報;
??????? (5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動,并按照要求進(jìn)行落實(shí)。
??????? 2.2.5? 班組職責(zé):
??????? (1)學(xué)習(xí)并落實(shí)《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,并按照要求開展本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作;
??????? (2)建立、健全本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳,嚴(yán)格落實(shí)車間及上級部門有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理規(guī)定及要求;
??????? (3)負(fù)責(zé)班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,對需車間或上級部門解決的及時進(jìn)行上報;
??????? (4)定期監(jiān)督檢查班組責(zé)任人安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制落實(shí)情況,并提出獎勵與考核意見。
??????? 2.2.6? 責(zé)任人職責(zé):
??????? (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度和要求;
??????? (2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計、安裝,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證安全設(shè)施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;
??????? (3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,需上級部門協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時進(jìn)行上報。

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