將安全管理工作在平時，并形成制度化、定期化、是扎實搞好安全管理工作的重要前提。根據電力行業(yè)安全例行工作方面的有關規(guī)定，結合我廠實際，制定本制度如下：

　　一、安全分析會議

　　1、發(fā)電廠每月組織一次安全分析會，由企業(yè)安全第一責任人主持，分管安全的副廠長組織，各部門(車間)第一安全責人及其它人員參加。會議上應總結當月安全管理工作情況，分析企業(yè)當前的安全生產形勢，檢查各項安全工作的落實情況，通報各種不安全事件，并就下月的安全工作重點予以布置安排。

　　2、各部門(車間)每月組織一次安全分析會，由部門(車間)第一負責人主持，各班班組長，兼職安全員及其它人員參加。會議應明確如下內容：總結本部門(車間)當月安全生產情況，檢查生產過程中安規(guī)和兩票的執(zhí)行情況，通報員工在工作過程中的違章行為，并就下月的安全管理工作重點予以布置安排。

　　3、班組作為基層的管理部門，必須認真執(zhí)行班前班后會制度，具體要求為：班前后針對當班工作進行布置安排，重點是作好安全措施和事故預想；班后會針對當班工作進行總結分析，重點是檢查兩票執(zhí)行情況和違章行為。

　　4、所有的安全會議均應形成書面記錄，記錄應準確清楚。

　　二、定期安全檢查

　　1、基層班組長和員工嚴格執(zhí)行交接班和設備巡回檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題執(zhí)行交接程序或設備缺陷處理程序中的相關規(guī)定。

　　2、車間級以上干部每天對所管轄的工作場所至少檢查1次，重點對關健設備的運行工況，設備檢修狀態(tài)下安全措施的采取，員工操作行為的規(guī)范性等方面檢查，并形成記錄。

　　3、車間負責人組織班組長，安全員等人員，每周對車間進行安全自查一次，自查的內容包括：現(xiàn)場安全管理、設備有無不安全隱患，安全消防設施完好程度，各項安全管理制度的落實情況，員工培訓情況等，自查結果形成書面記錄。