一、目的

為了加強公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本章程。

二、范圍

公司各部門的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生，適用本章程。

三、內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產(chǎn)委員會；設(shè)公司專（兼）職安全員負責安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生日常事務(wù)；實行“公司—部門—班組”三級安全健康管理體系。

（二）公司董事長對公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作全面負責；總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作；專（兼）職安全員負責公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的具體工作；車間主任和部門負責人，對本車間和部門的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作全面負責；班組長對本班組的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作全面負責。

（三）公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面的義務(wù)。

（四）公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生水平。公司對在改善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。

（五）公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責任人或當事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進行事故調(diào)查和處理。

（六）公司安全生產(chǎn)委員會自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理，即時傳達和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的法律，行政法規(guī)和文件。

（七）公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司董事長和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理工作，研究制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)委員會的日常事務(wù)由綜合部負責處理。

（八）安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生主要責任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人，分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理員是本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的主要責任人。

（九）安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)委員會組長由董事長擔任，副組長由總經(jīng)理擔任，成員由各個部門的負責人組成。

（十）公司各部門必須設(shè)立安全員，負責對本部門的人員進行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育，制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)委員會組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。

（十一）安全人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

（十二）各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的各項工作。

（十三）組織開展安全標準化工作，持續(xù)有效推進、做好績效考核。

（十四）會議頻次

公司安全生產(chǎn)委員會每月由董事長組織召開一次會議，各部門負責人參加，研究和討論當前公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會議記錄。

（十五）考核頻次

公司安全生產(chǎn)委員會每季度對董事長，各部門負責人按安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責任考核制度進行考核，各部門負責人對所屬員工進行考核，實行獎懲。