1.目的

為加強全公司安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風險，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司的所有崗位和所有活動，包括生產(chǎn)活動、設備設施、危險物質(zhì)、安全防護、正常和異?；顒?、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。

3.定義：

3.1危險源：

可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。

3.2危險源辨識：

識別危險源的存在并確定其分布和特征的過程。

3.3風險：

生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合?？赡苄允侵甘录l(fā)橫的概率。嚴重性是指事件發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風險=可能性×嚴重性。

4.職責：

本公司成立雙重預防體系建設領導小組，領導小組由總經(jīng)理、安全員及各崗位人員組成。其職責如下：

組長職責：全面負責組織風險分級管控工作，為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持，統(tǒng)一思想，提高全員意識，提供組織保障，督促各崗位人員做好分管范圍內(nèi)的風險分級管控工作。負責隱患排查治理體系工作部署；負責隱患治理監(jiān)督。

副組長職責：負責危險源辨識、風險評估及管控工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)；方案的編制與制度建設的審核，并組織實施，并監(jiān)督職責履行情況。負責隱患排查治理工作具體調(diào)度；負責隱患治理監(jiān)督管理。

生產(chǎn)部職責：負責本部門風險點識別、風險分級及風險評價；負責風險管控措施的制定與實施。負責各車間隱患排查的組織實施；負責隱患治理。

財務部職責：負責雙重預防體系建設工作過程中所需費用的提取，負責雙重預防體系建設所需費用保障。

供銷部職責：負責雙重預防體系建設物資供應；負責隱患治理物資保障。

辦公室職責：負責危險源辨識、風險評估及管控工作進行中的服務工作及各部門部署工作協(xié)調(diào)。

車間主任職責：負責本車間風險點識別、風險分級及風險評價；負責風險管控措施的制定與實施。負責本車間車間級隱患排查；負責本車間隱患整改。

班組長職責：負責本本組風險點識別、風險分級及風險評價；負責本班組風險管控措施的制定與實施。負責本班組班組級隱患排查；負責本班組隱患整改。

電工職責：負責配電室風險點識別、風險分級及風險評價；負責配電室管控措施的制定與實施；負責配電室、電氣設備、電氣線路的隱患排查與隱患整改。

機修工職責：負責檢維修作業(yè)的風險點識別、風險分級及風險評價；負責檢維修作業(yè)風險管控措施的制定；負責檢維修作業(yè)隱患排查與治理。

鍋爐房人員職責：負責鍋爐房的風險點識別、風險分級及風險評價；負責鍋爐房風險管控措施的制定；負責鍋爐房隱患排查與治理。

一般職工職責：參加雙重預防體系建設培訓；對本崗位進行風險辨識與評價；參與管控措施的制定；參與本崗位安全檢查及治理。

5.培訓

安全員組織本公司工作范圍的危害識別和風險評價培訓。培訓分為管理人員培訓及一般職工培訓?？己瞬捎瞄]卷考核。

6.危險源識別及風險評價

崗位職工負責本崗位危險源辨識與風險評價，變編制本崗位的安全生產(chǎn)風險分級管控管表格。全面開展安全生產(chǎn)危害辨識、風險評價工作，指導、審查、批準。

評價依據(jù)本公司《風險分級管控制度》、相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準等。

風險必須制定針對性的風險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

評價準則

本公司采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC）進行風險分析，判定準則如下：