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生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2021年02月17日

分管生產(chǎn)工作的經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任:

1、在編制應(yīng)急管理計(jì)劃時(shí),必須編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃及措施;在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲的全過程中都必須把應(yīng)急管理列為重要內(nèi)容;開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施的制定,并檢查落實(shí)情況。

3、對(duì)生產(chǎn)造成威脅的重大隱患,組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定,采取措施進(jìn)行處理。

4、對(duì)涉及工藝技術(shù)上的隱患,積極采取措施進(jìn)行整改。

5、負(fù)責(zé)制定鋼帶、氬氣等產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實(shí)情況。

6、參加公司組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練,對(duì)落實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;不定時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理規(guī)章制度和崗位卡掌握。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備主管做好設(shè)備檢修時(shí)的安全方案和措施。

8、發(fā)生事故,要立即組織搶救,參加事故分析,查明原因,制定防范措施。

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