為了科學地管理和評價工地的安全生產(chǎn)文明施工情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工和管理水平，預防杜絕傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化。分公司參照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等作為依據(jù)，制定了施工現(xiàn)場安全檢查制度。

一、目標

認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以現(xiàn)代化安全管理手段落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制；及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全狀態(tài)，采取對策，消除不安全因素，降低事故頻率，保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全文明工地，實現(xiàn)施工現(xiàn)場“零事故”的目標。

根據(jù)事業(yè)部半年一檢查、分公司一季度一檢查、項目部規(guī)定如下檢查制度：

二、檢查頻率、規(guī)模

1班組每天上班前班組（兼職）安全員班長對作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全環(huán)境進行檢查，在上班前將問題及時整改。

2安全員及安全值班人員每天在施工現(xiàn)場進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及制止并立既整改，消除隱患。

3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

4項目部每周組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查：（由質(zhì)安部門提出）

5重視季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查，針對氣候特點（如冬季、雨季）可能給施工帶來的危害和節(jié)假日前后職工紀律松懈、思想麻痹的特點，進行安全措施的檢查和落實。

三、檢查組織

由現(xiàn)場經(jīng)理為組長，有安全員、工長、技術員、材設員和相關班組長參加，主要檢查：安全管理、外腳手架、三寶四口、五臨邊、施工用電、模板支撐、大中小型機械、塔吊和場容場貌、環(huán)境、衛(wèi)生和防火等。

四、檢查方法及要求

不論何種類型的安全檢查，應做到以下幾點：

1、明確分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。

2、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，必須認真、詳細。

3、安全檢查需認真、全面進行系統(tǒng)分析，要定性、定量進行安全評價。

五、檢查匯總

檢查完將檢查結(jié)果進行匯總，并及時召開專題會議，進行分析和總結(jié)，同時以書面形式落實到相關部門責任人，限期整改；并做好安全檢查會議記錄備案。對有即發(fā)性安全隱患，應責令停工，立即整改。

1、檢查評分

根據(jù)JGJ59—99檢查標準，檢查組應根據(jù)檢查標準表、評定標準中各項要求認真進行評分，同時由安全部門開出整改單發(fā)出（簽字），各部門接到整改單必須按期整改并回復整改單（書面），經(jīng)檢查合格后進行銷案。

2、各作業(yè)班組每月底22-25日必須將安全活動記錄本交質(zhì)安部門檢查一次，否則不予以結(jié)算工資。

建筑安全隱患排查方案

一、治理目的

通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

二、組織領導

成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領導小組，由孫玉章任組長，魏學敏、馬高峰等相關職能部門負責人為成員，辦公室設在二樓會議室。

三、專項治理重點

1、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關鍵管理人員到崗并履行職責情況；

2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況；

3、現(xiàn)場使用的大型機械設備（包括塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況；

4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況；

5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，臨時活動房搭設及驗收使用情況；

6、臨時設施搭設、臨時用電及驗收使用情況；用電設施設備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。

7、應急救援預案制訂及演練情況；建立專（兼）職應急救援隊伍、應急救援物資、設備配備及維護情況

四、實施步驟

建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進行：

（一）宣傳動員、制定方案：

4月1日-5日，組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達到每個工程項目，每位項目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務，落實責任單位和責任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（二）排查整改，執(zhí)法檢查：

5日-10日，按照市建管站關于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。

（ 三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查

10日-15日，為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進行回顧總結(jié)，針對本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。

四、工作要求

1.高度重視，全力抓落實。各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要把施工安全專項治理作為當前安全生產(chǎn)的重要工作來抓，建立由企業(yè)負責人為首的安全專項治理工作小組，制定切實可行的工作實施方案，明確分工，落實責任；切實把實施方案層層落實到每個施工現(xiàn)場，落實到每個責任人。

2.突出重點，強化措施。施工安全專項治理工作要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出治理重點，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，層層分解目標，層層落實責任，對查出的問題，嚴格按照“三定”原則，逐條逐項抓好整改，做到“每個施工現(xiàn)場不放過，每個事故隱患不放過”。

3.廣泛宣傳，群防群治。要通過采取各種形式，廣泛宣傳，宣傳與安全教育并舉，充分調(diào)動施工作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮每位人員安全生產(chǎn)的主觀能動性，鼓勵施工作業(yè)人員參于安全隱患的排查與治理，公布舉報電話，對隱患事故舉報人進行獎勵，普及安全生產(chǎn)知識，全面促進安全生產(chǎn)工作。

4.獎懲并舉，穩(wěn)步推進。安全生產(chǎn)專項治理工作以自查整改為主，對查出來的問題和隱患要立即整改。對開展專項治理工作較好的企業(yè)和項目經(jīng)理、總監(jiān)給予通報表揚，對治理工作較差的企業(yè)和項目經(jīng)理、安全員予以通報批評。