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公司管理層獎(jiǎng)罰制度

  
評論: 更新日期:2019年08月18日

一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無序工作后果,一次罰款50元—200元。
二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善,影響生產(chǎn)任務(wù)完成,罰管理不善者500元;造成重大問題報(bào)董事會(huì)研究處理。
三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類突出事件的問題,不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職,造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。
四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對照職責(zé)確認(rèn),對本單位工作不履行職責(zé),工作消極瀆職,完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元,當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼,責(zé)成書寫檢查;對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻,不制止,不匯報(bào),不組織,不服從指揮解決的各類突出事件,造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。
五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元,如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元,二次以上調(diào)離工作崗位。
六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外,無事故的各層管理者在中心工作突出,安全預(yù)防突出,生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí),未造成損失,維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—2000元。

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