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安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年03月30日

1負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)的安全、環(huán)保等工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2指導(dǎo)分析室開展日常工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,履行各項(xiàng)檢驗(yàn)職責(zé),服務(wù)公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理。
3參加公司安委會(huì)會(huì)議,結(jié)合自身工作實(shí)際對(duì)公司安全管理提出合理化建議,并積極督促落實(shí)。
4組織技術(shù)人員和有關(guān)部門審核對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)工作、消除粉塵、噪聲、改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目的實(shí)施措施,并督促檢查取得實(shí)效。
5完成有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)、公司規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
6認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和上級(jí)有關(guān)條例、規(guī)定及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展工作并對(duì)其他部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),評(píng)比考核。
7根據(jù)公司的具體情況,組織起草、修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全責(zé)任制,并組織應(yīng)急救援預(yù)案審批備案及修改。組織貫徹、實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查。
8組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹、實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查。
9定期組織有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行梳理,及時(shí)解決各類安全問題。
10現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決相關(guān)問題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)安全的環(huán)境。
11按照《安全檢查管理規(guī)定》參加公司綜合檢查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備排查、生產(chǎn)工藝審查、日常管理檢查和安全施工檢查等;組織以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑、防小動(dòng)物為重點(diǎn)的冬季安全大檢查;每旬進(jìn)行一次安全檢查,出具通報(bào),全面檢查公司應(yīng)急物品、消防設(shè)施、安全警示標(biāo)示等的完好備用情況。
12按照《隱患排查治理制度》參加公司隱患排查,對(duì)重大隱患整改措施和方案進(jìn)行審核。
13遇到險(xiǎn)情及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援,及時(shí)如實(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情和救援情況,認(rèn)真履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào),嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。
14參加公司年度領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃開展公司的安全培訓(xùn)教育工作。
15開展職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素的定期監(jiān)測(cè),采取有效措施消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素,預(yù)防職業(yè)病。
16負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備改造、檢修的方案和會(huì)同廠長(zhǎng)辦、設(shè)備部編制設(shè)備停機(jī)檢修項(xiàng)目的安全措施及計(jì)劃,并確保實(shí)施。。
17落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,確保??顚S谩?br />  

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