第一章 總 則
第一條 為全面推進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，改善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)和不斷提高，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條 通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)水平，全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。
第三條 本制度適用于集團(tuán)公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第二章 職 責(zé)
第四條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006—2010）及行業(yè)制定的《安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則》，
結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則》，并組織評(píng)級(jí)驗(yàn)收。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，并動(dòng)態(tài)管理。
第六條 集團(tuán)公司每半年對(duì)二級(jí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次
指導(dǎo)、考核；二級(jí)公司每季年對(duì)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次指導(dǎo)、檢查、考核；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)每月進(jìn)行一次自查自糾。
第三章 實(shí) 施
第七條 各單位做好宣傳教育工作，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，熟知各要素及相關(guān)內(nèi)容要求，做到全面參與。
第八條 實(shí)施過程中要編制工作計(jì)劃，保證人力、物力、財(cái)力，并
對(duì)階段性工作定期進(jìn)行分析、總結(jié)，確保各項(xiàng)工作有序開展，完成標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)工作。
第九條 創(chuàng)建工作，要抓規(guī)范、抓過程、抓實(shí)效；對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一
級(jí)的單位要重點(diǎn)抓鞏固、二級(jí)的單位著力抓提升、三級(jí)的單位督促抓改進(jìn)；對(duì)未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的單位，抓指導(dǎo)、抓促進(jìn)、抓達(dá)標(biāo)。
第四章 考 核
第十條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比工作；對(duì)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、按時(shí)達(dá)標(biāo)的單位可自行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條 考核評(píng)比要嚴(yán)肅、認(rèn)真，不走形式、不走過場(chǎng)，樹典型，
進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。