一、目 的
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產法》、《重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合鴻飛藥業(yè)有限公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司所有生產經(jīng)營區(qū)域。
三、引用文件
3.1、《安全生產許可證條例》、
3.2、《危險化學品安全管理條例》
四、術語定義
無
五、職 責
5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。
5.2、安檢部對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實施綜合監(jiān)督管理。
5.3、各單位在各自的職責范圍內依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
六、要 求
6.1安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、車間級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，車間級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。
6.2安全隱患的排查及責任
6.2.1、總經(jīng)理對公司事故隱患排查全面負責?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。
6.2.2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
6.2.2.1每月底由公司總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
6.2.2.2每月下旬由各專業(yè)副總工程師或分管生產的副總經(jīng)理對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安環(huán)部。
6.2.2.3每周末由各車間主任組織人員及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安環(huán)部。
6.2.2.4每班由當班值班組長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班會前采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向生產部匯報，并由生產部向相關部門和分管領導匯報。
6.3認真做好事故隱患排查日常工作：
6.3.1、通風防爆系統(tǒng)每月負責組織作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向生產部和主管安全領導匯報。
6.3.2、安環(huán)部牽頭每月組織生產部、技術部對原料、產品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照管理制度執(zhí)行的。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的檢查。
6.3.3、生產技術部要參加公司、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排技術隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
6.4、事故隱患的管理。
6.4.1、安環(huán)部負責對事故隱患的綜合管理，負責監(jiān)督檢查安全生產各項規(guī)章制度、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，要達《隱患整改通知書》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及職工生命安全或給公司帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導；安環(huán)部負責收集各部門科室、車間報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。
6.4.2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經(jīng)公司討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A 、B 、C三級：A級 ：難度大公司解決不了，須由上級解決的隱患。B級：難度較大須由公司解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管公司領導督促業(yè)務部門、各單位或車間班組組織整改，如果公司不能解決的重大隱患，必須書面上報上級，爭取上級安排安措項目。
6.5、事故隱患整改和治理
6.5.1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經(jīng)理全面負責，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或車間班組自查和公司、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業(yè)務部門對檢查出并由公司落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術指導。各單位、車間對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。
6.5.2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上，追究相關人員的責任。
七、記 錄
7.1《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺賬》
7.2《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書》