1、井下各作業(yè)單位必須建立班中作業(yè)的工程質(zhì)量控制和班末工程質(zhì)量驗收制度。
2、當班的所有工作，安排者必須遵循“什么事、什么標準、誰來干、什么時間干完，不符合標準怎么辦，誰來考核”的原則。
3、各作業(yè)單位班長以上管理人員必須熟知所從事工作的作業(yè)標準，單位內(nèi)部要設專人對工程質(zhì)量進行驗收。
4、班末交接班時，必須由交方和接方班隊長、工程質(zhì)量驗收員聯(lián)合對上班工程質(zhì)量進行逐項驗收。
5、作業(yè)單位對當班從事的任何一項工作，必須做好細致的記錄，尤其對涉及安全項目的相關參數(shù)、施工負責人，具體責任人都要記錄詳細。
6、單項工程安裝結束，單位必須落實專人對其進行質(zhì)量驗收，并做好詳細記錄。
7、工程的作業(yè)質(zhì)量驗收記錄，單位要認真保存，對安全設備、設施的施工，安裝記錄要認真保存。