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生產(chǎn)科長安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年10月16日

1嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,積極協(xié)助安全生產(chǎn)經(jīng)理助理和貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,做好總調(diào)度室的安全管理工作。
2組織編寫、修訂安全操作規(guī)程、崗位操作法,制定本部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真檢查、考核,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
3組織編制生產(chǎn)計(jì)劃,并做好平衡審核工作,合理地安排生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)荷,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、長周期、低消耗運(yùn)行,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,并按批準(zhǔn)下發(fā)的計(jì)劃組織實(shí)施。
4領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行的考核,并組織人員深入現(xiàn)場對(duì)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生的問題;組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。
5組織推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)工作;在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí),要同時(shí)解決安全生產(chǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。
6領(lǐng)導(dǎo)組織督促車間建立健全各種工藝臺(tái)帳、檔案,檢查工藝技術(shù)資料的歸檔工作;督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)報(bào)表。
7領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作,必要時(shí)配合有關(guān)人員制定處理意見和方法。
8遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮,做到部門不違章。
9負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。
10按規(guī)定組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高管理、技術(shù)水平。
11盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象,制止各種違章指揮和違規(guī)操作現(xiàn)象。
12負(fù)責(zé)三體系認(rèn)證中與質(zhì)量有關(guān)體系運(yùn)行及其他相關(guān)的體系運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)工作。接受上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
 

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