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安全環(huán)保班組建設(shè)考核細(xì)則

  
評論: 更新日期:2016年01月31日

一、目的
        為認(rèn)真貫徹公司創(chuàng)建“爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)崗位”活動(dòng),系統(tǒng)、科學(xué)、合理地導(dǎo)入“白國周班組管理法”,切實(shí)提高安全意識和防范事故能力,最大限度地保障員工的職業(yè)安全與健康,從而促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展,特制定本細(xì)則。
        二、范圍
        適用于化肥一廠、二廠、熱電廠所轄班組(以工段為單位)的安全環(huán)??己?。
        三、組織機(jī)構(gòu)
        3.1組長:朱正義
        成員:栗俊嶺  甄章虎  徐彬  張運(yùn)良  王英
        3.2職責(zé):制定評比項(xiàng)目考核細(xì)則及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核。
        四、考核內(nèi)容與要求:
        4.1安全管理:積極開展班組建設(shè)活動(dòng),建立健全班組安全操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到崗;定期進(jìn)行員工培訓(xùn),做到持證上崗,各項(xiàng)活動(dòng)有記錄,臺賬齊全。
        4.2班組長行為:定期組織班組安全活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、巡檢等制度,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,落實(shí)整改措施;做到班組長的“六個(gè)三”,“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”。
        4.3員工行為:嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,定期巡回檢查,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕習(xí)慣性違章,做到三不傷害,做好崗位記錄。
        4.4作業(yè)環(huán)境:崗位安全設(shè)施齊全完好,警示標(biāo)識醒目、完好整潔,照明充裕有效,消防通道保持通暢,工作場所防塵毒、降噪聲等設(shè)施、器材完好有效,崗位消防器材、防護(hù)器材完好備用、定點(diǎn)存放。
        4.5安全作業(yè):嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項(xiàng)規(guī)程,記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò)。認(rèn)真執(zhí)行三大紀(jì)律(工藝、勞動(dòng)、安全);嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理程序,穿戴好各種勞動(dòng)防護(hù)用品。
        4.6環(huán)境管理:應(yīng)做到各類環(huán)保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,運(yùn)行記錄完善;廢水、廢氣、廢渣、噪聲排放嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)。                                     
        五、否決項(xiàng)目:
        出現(xiàn)人身傷害(認(rèn)定為工傷的)、著火、化學(xué)品泄漏、環(huán)境污染事故,取消該班組安全環(huán)保“六達(dá)標(biāo)崗位”參評資格。
       
       
       
       
        安環(huán)部
        二〇一〇年十二月七日

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