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安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月14日

1.調(diào)度工作的基本任務(wù):加強(qiáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)的科學(xué)管理和集中統(tǒng)一指揮,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全面的調(diào)度管理,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地施工。
        2.宗旨:為生產(chǎn)一線服務(wù)。
        3.調(diào)度員必須具備一定的生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),必須有井下5年以上經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任,并且能掌握井下生產(chǎn)工藝過(guò)程和施工程序,具有獨(dú)立操作能力。
        4.調(diào)度工作必須以項(xiàng)目部作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),組織、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過(guò)程,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
        5.調(diào)度工作實(shí)行二十四小時(shí)值班,連續(xù)指揮生產(chǎn),對(duì)夜間出現(xiàn)的問(wèn)題有直接處理權(quán),之后將處理的結(jié)果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
        6.調(diào)度員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,做到及時(shí)有效地配合生產(chǎn)工作,減少影響時(shí)間。
        7.做好每天匯報(bào)的記錄及處理情況,做到有據(jù)可查。
        8.調(diào)度值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
        9.交接班必須做到交情況、交問(wèn)題、交處理意見(jiàn)和結(jié)果。
        10.對(duì)井下、地面匯報(bào)的問(wèn)題做到當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理,不留隱患。
        11.交接班必須做到:室內(nèi)清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。
        12.因交接班交接不清楚而影響生產(chǎn)時(shí),必須追究責(zé)任。
   

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