一．編制目的
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二.適用范圍
云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項目部。
三、制度內(nèi)容
1、各班（組）要根據(jù)工作的實際情況，提前20分鐘進(jìn)行交接班，上崗前召開班前安全會，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全教育和注意事項講解。
2 各運(yùn)行工必須在工作崗位（現(xiàn)場）進(jìn)行面對面的對口交接，崗位實行班（組）交接。交接人員必須做到：接班者不到，交班者不走；特殊情況的、有空班規(guī)定的應(yīng)有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向下一班交待清楚，并做好詳細(xì)的交班記錄。
3、要詳細(xì)清楚的交接工程質(zhì)量完成情況，工作面（場所）安全措施落實情況，通風(fēng)防塵和衛(wèi)生狀況，設(shè)備運(yùn)行和工具、儀器、儀表完好情況，及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)注意的問題，不準(zhǔn)隱瞞事故隱患。
4、交接班時，必須雙方共同檢查設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)場所，特別是卷揚(yáng)機(jī)、通風(fēng)系統(tǒng)、特種設(shè)備等重要設(shè)備要認(rèn)真交接。各施工任務(wù)的運(yùn)行工種須制定具體的交接內(nèi)容，對查出的問題應(yīng)共同研究協(xié)商解決。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。
5、發(fā)揚(yáng)協(xié)作友愛精神，交班者要為接班者創(chuàng)造有利條件，發(fā)生矛盾時，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人解決。
6、不連續(xù)作業(yè)的崗位，無接班者時，要切斷電源，熄滅火種，清理工作場所后方可下班。
7、接班者接班后除進(jìn)行有關(guān)事項檢查，還要仔細(xì)查閱交接班記錄，對上班存在的隱患、整改辦法了解清楚明白，不了解清楚明白，不許接班。