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事故管理制度

作者:CJH1960  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月19日

1.目的

為了及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認(rèn)真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

2.適用范圍

公司全體員工。

3.職責(zé)

3.1各類事故的管理,管理部做出處理意見上報(bào),而各部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

3.2生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

3.3產(chǎn)品質(zhì)量事故由品保部負(fù)責(zé);

3.4工傷事故由總務(wù)課負(fù)責(zé)傷員救治,事故的賠償,合同工由人事課負(fù)責(zé)處理,勞務(wù)工由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)處理;

3.5事故責(zé)任者的處分,由責(zé)任單位提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

 

4.定義

4.1事故分類

4.1.1在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故;

4.1.2生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故;

4.1.3產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

4.1.4發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

4.1.5發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

4.1.6違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

4.1.7在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,為工傷事故。

4.1.8各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

4.2事故等級(jí)和損失計(jì)算

4.2.1造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

4.2.2造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

4.2.3直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

4.2.4員工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.5火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.6事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

5.職掌與作業(yè)流程

5.1凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的主管報(bào)告,采取安全措施,重大事故就立即向總經(jīng)理報(bào)告。如果發(fā)生重大傷亡事故,由管理部向勞動(dòng)部門部門上報(bào);

5.2發(fā)生事故的部門,應(yīng)認(rèn)真填寫“事故報(bào)告單”,發(fā)生工傷事故填寫“工傷事故報(bào)告單”,經(jīng)部門最高主管審核后,按規(guī)定的時(shí)間報(bào)管理部備案。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

5.3不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會(huì),本著“三不放過”原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)管理部簽署意見后,上報(bào)總經(jīng)理。一般事故由車間或部門提出處理意見,報(bào)部門最高主管批準(zhǔn),管理部備案。微小事故由部門處理,報(bào)管理部備案。

5.4事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位組(線)長擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無組(線)長時(shí),由部門主管負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

5.5發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,主管批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

5.6對(duì)事故責(zé)任者必須給予制裁,對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人應(yīng)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

5.7管理部建立事故檔案,對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等,必須妥善保管。

5.8發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

5.9各部門主管要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。

6.參考文件

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