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事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度

  
評論: 更新日期:2012年02月14日
       1、健全隱患排查治理工作責任制度:
1)作業(yè)隊長在隱患排查中負責全面工作,按照上級有關文件精神制定事故隱患排查治理方案??茖W分析安全管理狀況,查找和解決施工中遇到的不安全問題,針對關鍵問題和事故隱患組織進行整改。按旬組織定期安全檢查,按月組織安全生產(chǎn)目標、安全文明標準工地,管理人員責任制等專項檢查考核,消除隱患,落實獎懲規(guī)定。
2)副隊長協(xié)助組長工作,負責施工過程的安全管理和落實工作,對所轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)組織指揮責任,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標準,確保施工安全和工程質量,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,每天在現(xiàn)場檢查指導安全。圍繞作業(yè)隊安全關鍵點組織攻關,落實攻關措施。
3)各部門相關人員認真對照上級有關文件要求,根據(jù)各自職責,組織人員對現(xiàn)場進行指導和督促檢查。
       2、定期隱患排查治理工作制度:
由副組長組織相關人員對現(xiàn)場進行各項安全檢查。包括經(jīng)常性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,保證施工生產(chǎn)的順利進行。
       3、隱患登記備案制度:
對已排查出的隱患進行分類分級登記,建立檔案,標明隱患的情況、整改人、什么時候完成等隱患的各類信息。對不能短期進行整改的,要進行跟蹤督促整改;對重大的安全問題,制定相應的整改措施;對不能進行整改的,要及時上報項目部安質部協(xié)助整改。
       4、重大隱患報告與評估制度:
排查出重大隱患后,要及時上報項目安全質量環(huán)保部,包括隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因,危害程度,危害范圍,治理方案等。  
       5、制定隱患排查治理工作計劃:
明確階段治理的工作內(nèi)容與目標,所采取的措施等,并報單位負責人審批后實施。
       6、隱患排查專項資金使用計劃:
根據(jù)全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃在提取安全費用的同時,一并提取隱患排查治理專項資金,保證??顚S?。對新發(fā)現(xiàn)的隱患,要隨時增加整改資金,保證隱患排查治理工作的有效開展。
       7、重大隱患治理監(jiān)控制度:
對正在治理中的重大隱患,要根據(jù)職責分工明確監(jiān)控責任,采取監(jiān)控措施,防止事故發(fā)生。隱患治理過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警示標志,停止使用。
       8、隱患排查治理培訓制度:
應結合自身實際制定每年的隱患排查治理培訓工作計劃,開展各層次的隱患排查治理培訓工作,不斷豐富培訓內(nèi)容。
       9、建立隱患報告舉報獎勵制度:
設立專項獎勵資金,鼓勵職工報告和舉報事故隱患,對報告、舉報和在事故隱患治理過程中的有功人員予以獎勵。
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