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安全管理網(wǎng)

安全議事制度

  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月25日

        1.   持管生產(chǎn)、就管安全,安排生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)安排安全工作的原則。
        2.  公司在每月一次的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上由分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)安全工作,包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況,安全措施的落實(shí)情況,檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃,職業(yè)安全健康管理方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況;制訂階段性安全工作措施。
        3.  安全生產(chǎn)部應(yīng)每月召開一次安全工作例會(huì),檢查、了解本單位和各工種、工序的安全工作情況,提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作。
        4.    班組在每日施工前十分鐘,堅(jiān)持進(jìn)行由全體班組人員參加的班前會(huì),主要內(nèi)容是開展以查勞保用品的穿戴、查精神狀態(tài)和身體狀態(tài),并在班后開好安全小結(jié)會(huì)。
        5. 每天的生產(chǎn)例會(huì)上,聽取各班組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)工作安全,以及對(duì)匯報(bào)問(wèn)題的處理方案;各班組在布置工作的同時(shí)布置安全工作。
        6.   對(duì)事故根據(jù)“四不放過(guò)”的原則開好事故分析會(huì),并針對(duì)其中涉及安全的部分有安全員整理并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)安全措施。
        7.  各級(jí)安全工作會(huì)議,由各級(jí)安全第一責(zé)任人組織并主持會(huì)議。
        8. 安全工作會(huì)議應(yīng)有完整的《安全例會(huì)記錄》,并整理歸檔。
 

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