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生產(chǎn)班組交接班制度

  
評論: 更新日期:2011年05月12日

 一、交工藝
  當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。
  二、交設(shè)備
  當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
  三、交衛(wèi)生
  當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、機(jī)泵倉(房)、辦公室的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。
  四、交工具
  交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
  五、交記錄
  交接班時(shí),設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
  六、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級反映。
  
  “十交”與“五不交”

  十交:
  1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況
  2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況
  3、交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況
  4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況
  5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作
  6、交原始記錄是否正確完整
  7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題
  8、交上級指示、要求和注意事項(xiàng)
  9、交跑冒漏情況
  10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

  五不交
  1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交
  2、設(shè)備或工藝有問題,搞不清楚不交
  3、崗位衛(wèi)生未搞好不交
  4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交
  5、車間指定本班的任務(wù)未完成不交
  
  交接班記錄的內(nèi)容
  由班組長或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班曰記,其內(nèi)容為:
  1、接班情況
  2、本班工作,其中包括本班的出勤及好人好事,生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況
  3、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示
  4、交接班記錄一般保存三年。

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