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事故隱患排查治理責任制度

  
評論: 更新日期:2010年05月11日

一、各級人員驪隱患排查治理工作各盡其職,各員其責,認真履行資金應員的責任。

二、逐級落實產要負責人,個管負責人、安全管理人員級負責人、崗位工人的責任。
將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,企業(yè)與承包,承租單位。

三、簽定安全生產管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責,對承包,承租單位員有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

四、各級人員在隱患排查治理工作中的職責。

(一)、產要負責人的責任
1、產要負責人是第一責任人,對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
2、明確本單位各級人員的責任。對隱患排查工作按照職責分工逐級員責。
3、制定事故隱患排查治理的各項相關制度。組織制定并實施重大事故隱患治理方案。
4、保證安全費用提取使用的有效實施。
5、督促、檢查本單位和安全生產工作,及時排查治理事故隱患。
6、按時、如實向有關部門報告事故隱患隱患排查治理工作情況。

(二)、分管負責人的職責
1、協(xié)助產要負責人做好隱患排查治理工作。
2、做好產要負責人安排的所分管的具體工作。
3、及時溝通各生產系統(tǒng)的隱患排查治理情況,向產要負責人匯報。
4、對重大事故隱患立即報告協(xié)助主要負責人,會同安全管理機構,生產系統(tǒng)負責人制定治理方案。

(三)、安全管理機構安全管理人員的職責
1、做好分管負責人安排的工作。
2、對生產系統(tǒng)全面檢查,所查出的隱患做好記錄。
3、現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時?指令作業(yè)人員撤出現(xiàn)場。
4、向分管負責人匯報工作情況。
5、推廣隱患排查治理工作的經驗。

(四)、生產系統(tǒng)負責人的職責
1、對本生產系統(tǒng)的隱患排查治理工作全面責任。
2、生產與隱患排查治理工作同時計劃、部署、檢查、總結、批評。
3、對檢查妯的事故隱患及時解決,解決不了的逐級上報。
4、及時向企業(yè)負責人反饋工作情況信息。
5、調動生產系統(tǒng)管理人員和工人的積極性,錢方位做好隱患排查治理工作。

(五)班(長的職責)
1、負責對本班(組日常的隱患排查治理)。
2、在生產系統(tǒng)安全管理人員的指導下,帶領工人共同做好工作。
3、倒作業(yè)場所后首先排查事故隱患,問題解決后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經常檢查安全情況,油新出現(xiàn)的事故隱患。
4、現(xiàn)場遇有危機人身的隱患,撤出作業(yè)人員,處理后再作業(yè)。
5、本班組解決不了的問題,繼續(xù)作業(yè)保證對安全時停止作業(yè),報告有關領導處理。
6、本班組的隱患治理工作及時向生產系統(tǒng)負責人匯報。

六、工人的安全職責
1、在班組長直接領導下,襲擊參與與隱患隱患虎治理,營造安全的作業(yè)環(huán)境。
2、作業(yè)時遵章守紀,做到三不傷害不傷害自己,不傷害別人,部被別人傷害,不形成的事故隱患。
3、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境失否存在危險狀態(tài)。
4、檢查出事故隱患后,在班組長的具體安排下解決。
5、發(fā)現(xiàn)危機人身安全的事故隱患薩及時,產動撤出危險區(qū)域,排除后再作業(yè)。

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