1、組織各分包隊伍進(jìn)行《綠色施工管理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，尤其是其中的強(qiáng)制條文的學(xué)習(xí)；

2、由項目經(jīng)理牽頭，項目副經(jīng)理組織，生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員協(xié)助對施工現(xiàn)場的《綠色施工方案》的具體措施落實；

3、針對《綠色施工管理規(guī)程》所要求和項目部編制的《綠色施工方案》所提出的具體措施由綠色施工管理小組負(fù)責(zé)進(jìn)行逐項落實，并由生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員組成的檢查小組，每周一次（暫定為每周周一）對工程項目逐條進(jìn)行檢查和復(fù)查，檢查范圍包括資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康與安全等。對于檢查中出現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位限期進(jìn)行整改，對于逾期未整改的或整改不到位的將給予責(zé)任單位一定的激勵措施；

4、由安全員組織編制施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和人員安全與健康等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；

5、由安全員組織每周對各分包隊伍進(jìn)行一次《綠色施工管理規(guī)程》的教育培訓(xùn)，并做好相關(guān)記錄；

6、針對工程項目季節(jié)性施工的特點、編制《冬季綠色施工措施》報公司總工審批，經(jīng)監(jiān)理部門同意組織實施。