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項目部安全目標考核制度

  
評論: 更新日期:2018年09月17日

為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》)的有關規(guī)定,特制訂各級管理人員安全目標責任考核制度。
一、 考核內容
施工現(xiàn)場應制定工期內的總目標和分段即基礎、主體、裝修等階段安全目標,并將責任進行分解,依據(jù)不同階段、不同責任人和不同的安全目標進行考核。
???? 1、傷亡控制指標(根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體情況制定);
2、施工現(xiàn)場安全達標目標(合格率、優(yōu)良率、重大或特大設備事故率、重大或特大火災事故率情況);
3、文明施工目標(文明施工達標或創(chuàng)優(yōu)的具體要求和步驟);
4、安全管理工作目標(持證上崗率、設備完好率、檢查合格率等)
5、安全創(chuàng)優(yōu)目標(確定工程創(chuàng)優(yōu)的級別:合格工地、市級安全文明工地、省級安全文明工地)。
二、安全目標責任分解
1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責;各級單位的一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負總責。
2、各部門如生產(chǎn)、技術等按各自的安全職責,對自己所負的安全職責負直接責任。
3、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任人,項目各級管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。
4、項目部各級管理工作人員、作業(yè)班組長等按各自安全職責,對自己所負的安全職責負直接責任。
5、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標責任的實施與考核負監(jiān)督、檢查責任。
三、考核辦法
1、實行逐級考核制度,公司接受上級考核;分公司接受公司考核;項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核。
2、各級根據(jù)上級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。
3、各級考核單位均應成立安全管理目標責任考核小組,并應確保能認真、及時、公平、公正、公開有效地開展考核工作。
4、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標責任的考核負責、檢查。
5、安全管理目標責任考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。
6、考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。
四、安全目標責任考核制度化
1、每月20日按要求進行一次安全目標責任考核,并認真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。
2、考核記錄存入檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

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XXXX項目部
XXXX年XX月XX日
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