1. 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定審查“工程預(yù)付款報審表”、“工程進度款報審表”等,并簽署審核意見。
2. 在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)以合同中標(biāo)價為準(zhǔn)，對項目的實際投資與計劃投資（即投資控制目標(biāo)）進行比較，對兩者的偏差，采取切實有效的措施加以控制。
3. 總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負責(zé)投資控制，負責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師應(yīng)著重掌握工程施工合同中有關(guān)價款與支付、材料供應(yīng)、設(shè)計變更、竣工與結(jié)算爭議，違約和索賠等有關(guān)條款，找出工程費用最易突破的部分，明確投資控制點。
4. 負責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師，應(yīng)定期進行以下工作：
4.1對實際投資支出按分部工程，分項工程進行分析。預(yù)測可能出現(xiàn)的工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠誘因，制定出防范性的措施。
4.2通過比較，找出實際支出額與投資控制目標(biāo)的偏離數(shù)，并采取有效措施加以控制。
5. 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定的報表周期，對承包商的計量申請進行審核。
6. 計量的根據(jù)是工程設(shè)計圖及材料明細表中數(shù)量和法定的或合同中約定的計量方法。
7. 與設(shè)計圖紙不符的工程量和渝1施工項目部和渝2施工項目部自身質(zhì)量原因造成返工的工程量不予計量。
8. 工程預(yù)付款報審表、工程進度款等各項報審表，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽字報送建設(shè)管理單位。
9. 工程的實際付款, 應(yīng)扣除合同約定的各種款項。
10. 工程變更，索賠所發(fā)生的付款，應(yīng)由承包商提出工程變更費用報審表，或索賠報審表，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并征得建設(shè)管理單位同意后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審核意見，總監(jiān)理師簽字，方可報建設(shè)管理單位。
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