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建筑公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年11月17日

1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,實(shí)施監(jiān)督。

  2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

  3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)目管理制度和相關(guān)程序。

  4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作。確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

  5.定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

  6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

  7.? 組織研究解決施工中的較大的技術(shù)問題,組織編制工程枝術(shù)總結(jié)。

  8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

  9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)有和項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。

  10.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和峻工交驗(yàn)工作。

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