安全隱患處理應(yīng)根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度以及隱患的應(yīng)急程度，分別采
用與其相適應(yīng)的處理手段和處理方法：
1、一般安全問題
可采取口頭指出或簽發(fā)安全工作指令的辦法，要求承包人加強安全管理和教育或限期整改進(jìn)行處理，預(yù)防問題擴大或加深。
2、嚴(yán)重安全隱患
（1）、由項目總監(jiān)理工程師或高級駐地監(jiān)理工程師召開，承包人項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的現(xiàn)場監(jiān)理會議，要求承包人及時采取有效措施，消除安全隱患（根據(jù)承包人對安全隱患的控制狀況，可邀請業(yè)主參加）。
（2）、簽發(fā)安全工作指令要求承包人限時整改、復(fù)查、消項。
（3）、必要時簽發(fā)工程暫時停工指令要求承包人進(jìn)行整改，整改后再恢復(fù)施工。
（4）、承包人應(yīng)立即進(jìn)行嚴(yán)重安全事故隱患的調(diào)查，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，形成處理方案，并報監(jiān)理工程師。
（5）安全事故隱患處理完畢，承包人應(yīng)組織人員檢查驗收，寫出安全隱患處理報告并存檔，同時報監(jiān)理工程師。
（6）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，承包人拒不整改或者不停止施工，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。