崗位職責
        1、目的
        制定本制度的目的，是為了明確每個崗位所承擔的職責，便于開展工作及公司對每個崗位的考核。
        2、崗位職責細則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)
        3.1最高管理者
        3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免；
        3.1.2督導各項制度及企業(yè)文化的建設(shè)；
        3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理
        3.2.1在最高管理者領(lǐng)導下開展工作；
        3.2.2負責整個車間工作的正常、有序開展；
        3.2.3負責重大事故及突發(fā)性重大事件的處理；
        3.2.4對所屬人員有任免權(quán)。
        3.3車間主任
        3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作
        3.3.2領(lǐng)導本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對各項工作進行貫徹落實；
        3.3.3負責對本公司管理體系的調(diào)研，保證其持續(xù)改進；
        3.3.4負責對本公司人員的管理；
        3.3.5負責本公司內(nèi)的技術(shù)革新；
        3.3.6對所屬人員有任免權(quán)；
        3.3.7負責對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。
        3.4 H鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任
        3.4.1在總工程師領(lǐng)導下開展工作；
        3.4.2負責各工序的生產(chǎn)調(diào)度，保證最大限度節(jié)約用材，并保證生產(chǎn)工藝的有序進行，避免生產(chǎn)脫節(jié)；
       
       
        3.4.3負責對H鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓、指導；
        3.4.4負責對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗，做到隨時檢查、抽查；
        3.4.5對所屬人員有任免權(quán)；
        3.5管理者代表
        3.5.1在最高管理者領(lǐng)導下開展工作；
        3.5.2管理者代表為公司常設(shè)機構(gòu)，于車間為階段性工作；
        3.5.3負責協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設(shè)、建成及持續(xù)改進；
        3.5.4負責外部聯(lián)絡(luò)并及時向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進展情況。
        3.6技術(shù)組組長(由總工程師兼任)
        3.6.1領(lǐng)導組員及時對圖紙進行分解；
        3.6.2領(lǐng)導組員攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)技術(shù)革新；
        3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù)；
        3.6.4對所屬組員有任免權(quán)。
        3.7采購組組長
        3.7.1在總工程師領(lǐng)導下開展工作；
        3.7.2負責本公司所需物品的采購；
        3.7.3接受公司交付的其它采購任務(wù)。
        3.8電工組組長
        3.8.1在總工程師領(lǐng)導下開展工作；
        3.8.2負責對本公司內(nèi)線路的鋪設(shè)；
        3.8.3負責對設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修；
        3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。
        3.9財務(wù)分部  (參照財務(wù)部人員崗位描述)
        3.10 H型鋼生產(chǎn)線各工序組組長
        3.10.1在H型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導下開展工作；
        3.10.2領(lǐng)導所屬組員按時、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
        3.10.3最大限度的節(jié)約用材，降低生產(chǎn)成本；
        3.10.4對所屬組員有任免權(quán)。
        3.11 H型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員
        3.11.1在各自所屬班組組長領(lǐng)導下開展工作；
        3.11.2按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。