1、 首先要和工人交代清楚上下班時間，更改時間要提前通知，每天早上做到第一個到達施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場，查看是否有機器未關(guān)、工具材料的遺漏，下雨天要查看機器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場，有必要時要住在工地。
2、 定期、不定期的開一些小會加強溝通，注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求，有必要時要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去，多交流一些施工的經(jīng)驗，方法與技巧，協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合，要關(guān)心和了解工友的生活，近期的思想情緒。做到及時的溝通，保持一個集體的團隊精神。
3、 把每項工作做到有計劃有詳細記錄。要清楚材料制作到哪個位置，綁扎安裝到什么程度，下一步應(yīng)該做什么工作，做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足，要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時的通知，避免上班后被安排回去或者因為人員多而造成人工的浪費。
4、 每天要不定時查點工人人數(shù)，防止有人中途溜號，要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容，還有這項工作所需要的時間，以及下一項工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否齊備，材料要提前調(diào)運到操作面上，比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運到工作面上，綁梁要提前綁一塊，沒綁完之前把板料調(diào)運上去等等，防止因調(diào)運材料不及時造成窩工。
5、 在施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求，做完每項工作后要詳細的檢查，做好過程控制，避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū)，做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。
6、 非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙，在料單拿到之后要詳細的把配料單和圖紙逐一對照，確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料，按計劃堆碼整齊。
7、 在施工過程中，應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合，避免發(fā)生不必要的沖突，與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合，聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出，出現(xiàn)問題要及時上報。
8、 以身作則，做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。