為了有效開展安全隱患排查治理工作，將隱患排查治理做到全覆蓋、零容忍、五落實(shí)（措施、職責(zé)、資金、時限、預(yù)案）、橫向到邊、縱向到底不留死角，根據(jù)相關(guān)要求制定《安全隱患排查分析制度》。
   一、每月組織一次隱患排查分析專題會議，會議上對本月所排查治理的安全隱患進(jìn)行認(rèn)證分析匯總。查看是否排查徹底、是否整改到位、是否做到了“五落實(shí)”（措施、職責(zé)、資金、時限、預(yù)案），并針對排查出的隱患制定下一步排查工作重點(diǎn)。
    二、分析結(jié)果歸檔保存，按要求整改到位的消號，并給予整改負(fù)責(zé)人獎勵，對認(rèn)識不足、整改治理不到位的整改責(zé)任人追究責(zé)任、給與處罰、批評教育且重新制定方案整改，直至整改到位消號。
   三、嚴(yán)格事故隱患的定期分析排查，分專業(yè)綜合管理，對排查和整改結(jié)果進(jìn)行公布；安全管理人員對所管轄范圍內(nèi)的安全情況作全面檢查，對查出的隱患現(xiàn)場立即處理，對各地點(diǎn)查出隱患不能及時處理的，必須立即上報安監(jiān)科并做好記錄，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)
   四、明確隱患排查分析管理責(zé)任。隱患分項(xiàng)排查會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)大檢查小組人員參加，并應(yīng)根據(jù)隱患情況要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場隱患排查小組人員參加。明確各自具體責(zé)任，特別是各級隱患的排查責(zé)任。
   五、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的教育和培訓(xùn)。隱患分析排查管理否得到貫徹執(zhí)行及執(zhí)行質(zhì)量的高低，在很大程度上取決于人員的安全意識。安全知識和安全技術(shù)水平。隱患分析排查管理過程中必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全教育、培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，以推動 管理活動的有效進(jìn)行。
   六、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)隱患的具體情況，對與施工現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊隱患應(yīng)隨時召開隱患分析會，排出隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保建筑施工安全生產(chǎn)

  
 
                           
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