通過對(duì)施工全過程危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊、高空墜落、觸電、土方塌方、機(jī)械傷害、火災(zāi)、食物中毒事故發(fā)生幾率相對(duì)較大較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，為了有效的防止重大災(zāi)害的發(fā)生，項(xiàng)目部制訂防止重大災(zāi)害管理制度。
    1、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源制訂應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并定期開展演練。
    2、對(duì)可能引起重大災(zāi)害的重大危險(xiǎn)源編制管理方案，并認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，防止重大災(zāi)害安全事故的發(fā)生。
    3、通過班前會(huì)、周例會(huì)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全知識(shí)技能培訓(xùn)，操作時(shí)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
    4、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司“二安三個(gè)一”的安全管理方法，使安全管理科學(xué)化，規(guī)范化。
    5、做好安全日常檢查、安全大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂管理措施，確保安全。
    6、加強(qiáng)對(duì)重大災(zāi)害預(yù)防的宣傳力度，提高作業(yè)人員安全自保意識(shí)，使員工思想逐步改變，自我防范意識(shí)逐步提升。