1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)實(shí)施的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，具體抓好每一個(gè)班組的文明施工，真正做到縱到底、橫到邊，在管理上消滅死角。
安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李豐海
副組長：鄭玉利
成員：王令元
工程配備專職質(zhì)量、安全檢查員一名，負(fù)責(zé)工程的安全文明施工檢查，以及整改措施的實(shí)施。
1、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，所有特殊工種：架子工、電工、焊工及各類機(jī)械操作工等均應(yīng)持證上崗。
2、加強(qiáng)職工三級安全教育，工人進(jìn)場由工程技術(shù)人員及安全員進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進(jìn)行安全交底，實(shí)行班組自我教育，將“要我安全”變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
各班組分項(xiàng)承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責(zé)任措施，建立各階段（每周不少于三次）的文明措施、文明施工責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、檢查制度，對平時(shí)安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。
4、制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、搞好班前安全活動(dòng)制度，做好班組安全活動(dòng)記錄。
6、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月定期對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分，進(jìn)行評比獎(jiǎng)罰，對需要整改的立即整改。