1 施工現(xiàn)場安全防護管理控制目標(biāo)和依據(jù)
1.1 施工現(xiàn)場安全防護管理控制目標(biāo):
貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,保障施工現(xiàn)場安全施工,防止安全事故發(fā)生,促進建設(shè)事業(yè)發(fā)展,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在施工現(xiàn)場的人身安全和設(shè)備安全,做到安全施工,確保質(zhì)量,經(jīng)濟合理。
1.2 施工現(xiàn)場安全防護管理的控制依據(jù):
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(2003-11-24頒布、2004-02-01施行)
《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》(DBJ01-62-2002 2002-6-13頒
布、2002-09-01施行)
2 施工現(xiàn)場安全防護管理的控制流程 (見下圖)
3 施工現(xiàn)場安全防護控制重點
結(jié)合本工程的工程內(nèi)容和特點,在監(jiān)理過程中對施工現(xiàn)場應(yīng)重點控制以下幾個方面:
3.1 現(xiàn)場安全技術(shù)措施應(yīng)包括:防火、防塵、防爆、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。
3.2 安全措施落實情況: 安全防護設(shè)施、電動工具安全使用。
4 施工現(xiàn)場安全防護措施
4.1 預(yù)控
4.1.1 項目監(jiān)理部明確專人負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護管理
4.1.2 建議業(yè)主在簽訂承包合同時明確安全施工條款,以免引發(fā)問題出現(xiàn), 對業(yè)主造成損失。
4.1.3 督察施工單位健全安全保證體系并切實搞好自控,安全人員必須到位,定期檢查施工單位的運作情況,加強日常安全檢查。
4.1.4 執(zhí)行持證上崗制度,管理人員和施工人員應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)和有效合格的崗位操作證。
4.1.5 項目監(jiān)理部建立施工現(xiàn)場安全監(jiān)里臺帳制度,及時整理、歸納有關(guān)情況,準確反映現(xiàn)場安全情況。
4.2 過程控制
4.2.1 將日常巡回檢查與集中檢查、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。
4.2.2 對發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)要求施工單位立即改正,如果執(zhí)行不力或不及時,則在24小時內(nèi)發(fā)出書面通知。對嚴重的安全隱患,則要求行使安全否決權(quán),下達停工令限期整改,不滿足安全規(guī)定不準復(fù)工。
4.2.3 定期進行安全文明施工大檢查。
4.3 事后控制
4.3.1 對在安全檢查及數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,在發(fā)出監(jiān)理通知要求責(zé)任人限期整改后,及時進行跟蹤驗證,確保糾正和預(yù)防措施得到落實。
4.3.2 對安全事故堅持“四個不放過”。
4.3.3 安全事故處理程序:
4.3.3.1 報告安全事故:事故發(fā)生后,立即用最快的傳遞手段,將事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故初步原因等情況報業(yè)主和公司。
4.3.3.2 事故處理:監(jiān)理部積極參與搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延、作好標(biāo)識,保護好現(xiàn)場。
4.3.3.3 事故調(diào)查:組織或參與有關(guān)方組成的調(diào)查組開展調(diào)查。
4.3.3.4 調(diào)查報告:將事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告,并經(jīng)簽字后報有關(guān)部門。
4.3.4 事故發(fā)生后,監(jiān)理部應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),作好臺帳記錄,并發(fā)監(jiān)理通知要求總承包單位及各分包單位及時總結(jié),并提出避免類似事故再次發(fā)生的措施和保證。
北京雙誠工程建設(shè)監(jiān)理公司
第七項目部監(jiān)理部
2006年3月6日