1、公司在監(jiān)項目實行安全監(jiān)理交底制度。
        2、安全監(jiān)理交底由項目總監(jiān)主持。
        3、安全監(jiān)理交底時間：總包、分包工程的施工準備階段。
        4、參加交底的責任主體及人員：
        （1）、施工單位（含各階段專業(yè)工程分包）：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、資料員；
        （2）、建設(shè)單位：現(xiàn)場代表；
        （3）、項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員。
        5、安全交底內(nèi)容：
        （1）、進一步明確 在監(jiān)工程涉及的現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程安全施工的法律、法規(guī)和技術(shù)標準要求；
        （2）、進一步明確有關(guān)法律、法規(guī)以及合同約定的責任主體的安全施工管理責任、權(quán)利和義務(wù)；
        （3）、介紹施工準備階段和施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；
        （4）、闡述施工準備階段和施工階段安全監(jiān)理基本程序（包括審查、核驗、檢查、整改、暫停施工、報告）、方法、手段和措施；
        （5）、對安全施工行為和實物安全狀況提出具體監(jiān)管要求。
        （6）、明確安全行為、實物安全狀況的檢查頻率、管理要求、安全資料歸類管理要求。
        6、交底結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理安全交底紀要，經(jīng)與會項目經(jīng)理、建設(shè)單位現(xiàn)場代表會簽、項目總監(jiān)簽字蓋章后及時分送各方并履行簽收手續(xù)。