一、項目部形象組織管理
??????? 項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個人身份標卡，標卡由總承包單位統(tǒng)一制作，標卡上應(yīng)有個人照片、姓名、職務(wù)、所屬單位等以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，達到切實有效的進行項目施工管理工作。
??????? 項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。
??????? 二、 安全組織管理
??????? 2.1、建立工程項目部“安全文明施工標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。
??????? 2.2、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全文明施工標準化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化各自的安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標，做到責(zé)任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。
??????? 2.3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。
??????? 三、安全管理目標
??????? 無死亡事故；無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰；無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。
??????? 一般事故隱患整改率達100％以上。
??????? 特殊工種全部持證上崗。
??????? 施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率60％以上。
??????? 安全文明施工達到“岳陽市建設(shè)工程文明施工管理標準”。
??????? 安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責(zé)任落實，考核到人。
??????? 四、安全生產(chǎn)基本要求
??????? 4.1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。
??????? 4.2、對參加工程項目施工的全體人員進行《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)，增強安全生產(chǎn)技術(shù)技能，落實安全教育培訓(xùn)制度，建立職工安全教育檔案，施工人員年度安全考核記錄，制定安全隱患調(diào)查處理制度和安全事故的應(yīng)急處理方案。
??????? 4.3、每個分部分項工程，按工種由項目技術(shù)負責(zé)人或安全員，向班組做安全技術(shù)交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、起重工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。
??????? 4.4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。
??????? 4.5、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。
??????? 4.6、嚴格“三寶“的使用，進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽,系好帽帶；臨空和高空作業(yè)的人員必須系好安全帶；安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè)，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。
??????? 4.7、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品。
??????? 4.8、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。
??????? 4.9、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。
??????? 4.10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。
??????? 4.11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁提升機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。
??????? 4.12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。
??????? 4.13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作。水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
??????? 4.14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙。
??????? 4.15、各類易爆易燃的化學(xué)物品、建材、油料必須入庫存放，不得露天堆積。乙炔和氧氣使用時兩瓶間距必須大于5米以上，存放時必須封閉隔離。動用明火必須由項目經(jīng)理和安全責(zé)任人在現(xiàn)場核驗簽字后方可進行，操作人員必須持證上崗。
??????????? 4.16、暑期施工，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。
??????? 4.17、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實整改。
??????? 4.18、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險警示標志。
??????? 五、安全檔案資料
??????? 安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的資料和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的資料主要有：
??????? 5.1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制；
??????? 5.2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；
??????? 5.3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；
??????? 5.4、安全技術(shù)資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；
??????? 5.5、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；
??????? 5.6、班組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）；
??????? 5.7、獎罰資料；
??????? 5.8、傷亡事故檔案；
??????? 5.9、有關(guān)文件、會議記錄。
??????? 六、安全檢查
??????? 6.1、班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。
??????? 6.2、項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。
??????? 6.3、公司對項目進行一月一次的安全大檢查（必須執(zhí)行JGJ59-99標準）。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀律和經(jīng)濟處罰。
??????? 七、場地、設(shè)施和環(huán)境管理
??????? 7.1封閉施工管理
??????? 施工現(xiàn)場實行封閉式施工,現(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進出口通道外，必須在施工開始前設(shè)置好連續(xù)封閉的圍墻和圍板，市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不低于2.5m；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不低于1.8m。
??????????? 圍檔材料應(yīng)選用砌體，金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。
??????? 圍檔外墻抹灰刷白,在圍墻外部上書標語“******工程由湖南省漢昌建設(shè)工程有限公司承建”。
??????? 在施工現(xiàn)場設(shè)置固定的出入口。出入口設(shè)置大門,其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度在5米以上，要求牢固、美觀、整潔、穩(wěn)定。出入口處應(yīng)有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度。
??????? 工地大門上方做成拱形燈箱，上設(shè)“湖南漢昌建筑工程公司”標志，給人的視覺效果要典雅、美觀、大方。