一、 對精心管理，精心施工的管理人員，根據(jù)責(zé)任管理輕重和本工程達(dá)標(biāo)獲獎(jiǎng)情況，給予每月200-1000元及其以上的獎(jiǎng)金。
        二、 在施工規(guī)范的約束下，凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新，使用新技術(shù)、新工藝，并取得明顯效益，視其貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100-800元。
        三、 在施工管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故苗頭，采取果斷措施避免事故發(fā)生，視挽救效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。
        四、 今天的事今天完成，凡拖到明天的均罰款100-200元；完成不了要有充足的理由須事先說明，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
        五、 推卸責(zé)任，該負(fù)責(zé)的事不負(fù)責(zé)，還指責(zé)別人過失的，罰款100-500元。
        六、 由于本職工作失誤，造成不可彌補(bǔ)的損失或化大力氣挽救達(dá)不到原要求的，根據(jù)工作職責(zé)及情節(jié)輕重罰款300-1000元。
        七、 管理人員工資按出勤考核，不得隨意離開本職崗位，有事須向項(xiàng)目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人請假，違者罰50元并扣除當(dāng)天工資。
        八、 夜間值班制度是每個(gè)管理人員的應(yīng)盡義務(wù)，每五天輪流一次；值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)處理當(dāng)晚的工程施工、安全生產(chǎn)和工的治安，對不認(rèn)真履行職責(zé)的值班人員罰款50-100元/夜。
          本制度以獎(jiǎng)勵(lì)為主，罰款水是目的，只是一種手段，希望大家嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。“在生存中求發(fā)展”，為本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量、安全目標(biāo)而奮斗！