一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國網(wǎng)南部供電公司《工程管理辦法》及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
        二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各項(xiàng)建設(shè)施工中，必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
        三、全面負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)管理、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作。并負(fù)責(zé)組織每日收工后的小結(jié)會及次日的工作計劃和人員安排。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
        四、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施、建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。
        五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，對照施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定完整的安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
        六、現(xiàn)場指導(dǎo)檢查施工中的各個環(huán)節(jié)，狠抓安全質(zhì)量管理，解決施工疑難問題，引導(dǎo)施工方法方式的正確性，促進(jìn)施工水平的提高，確保安全質(zhì)量。
        七、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對施工人員必須進(jìn)行安全教育，特別勞動用工的管理和教育，教育工作人員遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。
        八、督促指導(dǎo)班組（施工隊）組織嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。
        九、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查處理；填表上報，落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。
        十、施工現(xiàn)場建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)部資料。