為進(jìn)一步提升公司安全管理水平，強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè)，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動各級管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性，做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一，落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念，真正實現(xiàn)“供電零中斷，設(shè)備零失爆，運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo)，天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制，特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。
??????? 一、安全考核目標(biāo)
??????? （一）公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故，力爭杜絕二級非傷亡事故，消滅一級及以上非傷亡事故，機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行動態(tài)管理。力爭年底前達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)；公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評估達(dá)到B級（奮斗目標(biāo)A級）。
??????? （二）基層單位安全考核目標(biāo)
??????? 1、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、?????? 掘進(jìn)隊、開拓隊：
??????? （1）杜絕斜巷跑車事故；
??????? （2）設(shè)備零失爆；
??????? （3）消滅重大機(jī)電事故。
??????? （4）杜絕供電二級事故（全礦井停電10分鐘）；
??????? （5）杜絕二級以上非傷亡事故。
??????? 二、為確保上述安全目標(biāo)的實現(xiàn)，設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎（罰）月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標(biāo)下達(dá)后，首先預(yù)留安全目標(biāo)獎勵所需資金，其余部分用于工資結(jié)算。
??????? 三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法
??????? 1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則
??????? 機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員；根據(jù)個人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險程度、承擔(dān)責(zé)任的大小，進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核，將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示，量化核算成安全目標(biāo)管理收入?？己藘?nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項構(gòu)成。
??????? 2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法
??????? 區(qū)（隊）以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)，對各區(qū)（隊）分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等，所對應(yīng)的項目進(jìn)行扣分。
??????? 3、區(qū)隊安全目標(biāo)管理考核辦法
??????? 區(qū)（隊）實現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)，按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎勵和處罰；未實現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)（隊）給予扣分。