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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)檢查管理細則

  
評論: 更新日期:2013年05月08日
1主要內(nèi)容和適用范圍
本細則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。
2.職責
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負責,根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務職能部門負責具體實施。
2.2公司質量安全管理部負責安全檢查的管理工作, 督促指導各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。
2.3項目管理部(分公司),由項目經(jīng)理負責,視檢查內(nèi)容組織有關職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項目經(jīng)理部(工地),由項目經(jīng)理負責組織技術、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2.5安全生產(chǎn)檢查,同級工會應派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。
3管理程序
3.1經(jīng)常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當班解決不了的應及時報告上級。
3.1.1.2班組長檢查
按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應報告工區(qū)或項目部。
3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時無法整改的應分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理(領導)批示備查,列入整改項目。
3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關部門負責人的安全抽查
按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或對基層執(zhí)行安全檢查、安全學習活動情況進行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經(jīng)理部安全員負責執(zhí)行,進行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點是關于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經(jīng)理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場所進行安全檢查。
3.2.2驗收檢查
對進入施工現(xiàn)場的安全設施、特種設備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五?。┰O施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術、施工、材設等相關部門按本公司《安全設施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查
根據(jù)季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。

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