???A、安全檢查制度
??? ① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
??? ② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
??? ③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。
??? ④ 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。
??? ③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制
??? 度的執(zhí)行情況。
??? ⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
??? ⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
??? ⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
??? ⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
??? B、安全技術交底制度
??? ① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。
??? ② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。
??? ③ 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
??? ④ 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
??? ⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
??? ⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
??? ⑦ 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。
??? C、安全教育考核制度
??? ① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
??? ② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
??? ③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
??? ④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
??? ⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
??? ⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
??? ⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
??? D、班組安全活動制度
??? ① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
??? ② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
??? ③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
??? ④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
??? ⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。