為了進一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。
　　
　　一、獎罰依據(jù)
　　
　　每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加，工程管理部組織（抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對在建項目進行抽檢，考評標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰，對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元，對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎不罰。
　　
　　優(yōu)良：保證項目分值應(yīng)達到40分以上，匯總表分值應(yīng)在80分以上。
　　
　　合格：保證項目分值應(yīng)達到40分以上，匯總表分值應(yīng)在70分以上。
　　
　　不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部）。
　　
　　二、平時公司對所屬項目進行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護、腳手架（井架）搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵，對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進行通報批評和處罰。
　　
　　三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
　　
　　安全管理：
　　
　　1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。
　　
　　2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置安全員。
　　
　　3.施工現(xiàn)場無施工組織設(shè)計和無安全措施內(nèi)容。
　　
　　4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術(shù)交底。
　　
　　5.進入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。
　　
　　6.班前活動無記錄。
　　
　　7.特種作業(yè)人員無上崗證。
　　
　　8.工傷事故未按規(guī)定報告。
　　
　　9.施工現(xiàn)場未掛安全標(biāo)語、安全警示牌。
　　
　　
　　環(huán)境文明施工：
　　
　　1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5M高圍檔，一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
　　
　　2.進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
　　
　　3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
　　
　　4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。
　　
　　5.施工現(xiàn)場不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）
　　
　　6.在建工程中作宿舍。
　　
　　7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
　　
　　8.施工現(xiàn)場不設(shè)小便桶、隨便大小便。
　　
　　9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
　　
　　10.施工現(xiàn)場無消防領(lǐng)導(dǎo)小組，未按規(guī)定設(shè)置消防器材。
　　
　　11.高處向下拋物和垃圾。
　　
　　12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
　　
　　13.未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，擅自動用明火。
　　
　　14.噪聲、粉塵無措施控制。
　　
　　15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
　　
　　腳手架：
　　
　　1.腳手架無施工方案和搭設(shè)前無交底和驗收。
　　
　　2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。
　　
　　3.操作層排片不滿鋪。
　　
　　4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。
　　
　　5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點。
　　
　　6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護欄桿、高度超過5米。
　　
　　7.使用木腳手板不符合安全要求。
　　
　　8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。