三、施工過程檢查與監(jiān)督
　　(一)工程處檢查
　　1．建立并堅(jiān)持檢查制度。工程處必須對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、材料管理、消防保衛(wèi)、文明施工、分包等進(jìn)行進(jìn)行自檢，每項(xiàng)工程應(yīng)至少檢查三次。檢查要有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見。
　　2．施工現(xiàn)場主管人員要堅(jiān)持“施工日志”制度?！笆┕と罩尽敝饕涗浭┕ぶ邪l(fā)生的事項(xiàng)，包括：施工內(nèi)容、施工班組、施工變更、人員調(diào)配、供應(yīng)情況、質(zhì)量事故（或問題）、安全事故（或問題）、上級(jí)指示、會(huì)議記錄、有關(guān)檢查記錄等。必須堅(jiān)持天天記，工程竣工后要存檔備查。
　　3．及時(shí)辦理變更、洽商。無論是甲方原因、設(shè)計(jì)原因或重大自然災(zāi)害所造成的工程變更或延緩工期，都要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。
　　(二)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門檢查
　　1．對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場至少組織一次現(xiàn)場大檢查，檢查內(nèi)容與項(xiàng)目部自檢一致。
　　2．工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)和文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題和施工隱患，并組織有關(guān)部門對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)比。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
　　1．獎(jiǎng)勵(lì)
　　(1)若該工程施工管理被總公司或指揮部評(píng)為文明工地或施工過程中推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并節(jié)省大量資金的項(xiàng)目部，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，給予項(xiàng)目部該工程造價(jià)的千分之五，作為一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
　　(2)在施工過程中，避免重大事故發(fā)生的個(gè)人，給予500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
　　(3)在施工過程中，能及時(shí)將不安全隱患報(bào)告工程部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。
　　2．處罰
　　(1)施工現(xiàn)場被集團(tuán)公司或主管領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查認(rèn)定為臟、亂、差的工地，給予項(xiàng)目經(jīng)理100-500元罰款。
　　(2)施工不文明、不達(dá)標(biāo)的工地，給予項(xiàng)目經(jīng)理50-200元罰款。
　　(3)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備管理不符合集團(tuán)總公司要求，不按規(guī)定配置消防器材；材料不按規(guī)定堆放、標(biāo)識(shí)或浪費(fèi)材料嚴(yán)重的項(xiàng)目部給予100-500元罰款。
　　(4)不按規(guī)定配戴安全帽、胸牌，浪費(fèi)糧食，隨地大小便者，給予責(zé)任人10-50元罰款。
　　(5)在安全檢查中，存在重大隱患，被簽發(fā)安全隱患通知書的工地，并限期整改而逾期不改的項(xiàng)目部，扣該工程項(xiàng)目部產(chǎn)值千分之十，并視情節(jié)給予項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理各500元以上罰款。
　　以上各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，均由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。