?。ㄒ唬┦┕C(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選購及檢驗(yàn)驗(yàn)收

　　對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的裝備原則是：技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。

　　1、項(xiàng)目部在購置設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程對(duì)象，公司現(xiàn)有設(shè)備狀況和設(shè)備租賃市場的發(fā)展情況，來決定所需設(shè)備是購置、調(diào)劑或租賃。

　　2、公司設(shè)備購置程序：單位申請(qǐng)→有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；手續(xù)完備后方可進(jìn)行購置。

　　3、設(shè)備選購時(shí)，應(yīng)對(duì)所購設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性，配套適用性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等方面的因素，進(jìn)行綜合分析、對(duì)比、擇優(yōu)選購。

　　4、?新型設(shè)備或價(jià)值較昂貴的設(shè)備，選購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

　　5、?備采購應(yīng)在公司發(fā)布的設(shè)備《合格物資供方名錄》中選擇。

　　6、設(shè)備到貨后，由工程管理部及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和品質(zhì)檢驗(yàn)，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，均合格后方能辦理驗(yàn)收手續(xù)，轉(zhuǎn)為公司固定資產(chǎn)，正式投入使用。

　?。ǘ┦┕C(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

　　1、對(duì)同時(shí)具備使用年限一年以上，整機(jī)價(jià)值2000元以上的施工機(jī)械設(shè)備作為公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（電動(dòng)工具類除外）。

　　2、凡轉(zhuǎn)入公司的固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備登記卡。

　　3、對(duì)主要施工機(jī)械設(shè)備（如：塔式起重機(jī)、汽車、施工電梯、砼輸送泵等）逐臺(tái)建立機(jī)械設(shè)備檔案：從出廠、使用、維護(hù)到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄、整理和保管。

　　4、指揮不當(dāng)，違章作業(yè)，操作失誤，檢修不良，管理不善等原因，造成機(jī)械設(shè)備發(fā)生不正常損壞、損失或機(jī)械及零部件技術(shù)性能降低，使用壽命縮短，均屬機(jī)械事故。

　　5、機(jī)械事故按直接損失費(fèi)用分為：一般事故（1000—5000元）；大事故（5000—20000元）；重大事故（20000元以上）。

　　6、施工機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)、斷電、保護(hù)好事故現(xiàn)場，盡快逐級(jí)上報(bào)，并在事故處理完畢后填報(bào)《機(jī)械事故報(bào)告單》，報(bào)公司主管經(jīng)理，批復(fù)后應(yīng)載入該機(jī)技術(shù)檔案。

　　7、在機(jī)械事故處理時(shí)，要堅(jiān)持四不放過的原則，即造成事故原因不清不放過；責(zé)任者沒有處理不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制定防范事故措施不放過。以防類似事故再發(fā)生。（處理方式包括：檢查錯(cuò)誤，按直接損失費(fèi)的5—15%罰款，行政處分等）。

　?。ㄈ┦┕C(jī)械設(shè)備的使用管理

　　1、項(xiàng)目部根據(jù)施工任務(wù)情況，遵循切合需要，實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的原則，來配備、調(diào)度和租賃施工機(jī)械設(shè)備，滿足施工生產(chǎn)的需要。

　　2、對(duì)主要施工機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）的要求，作好設(shè)備的保管、保養(yǎng)、使用，主動(dòng)積極地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、操作人員在班后，按要求認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，月底交項(xiàng)目部設(shè)備員匯總。