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安全重于泰山——談企業(yè)“安全管理”的意義與認(rèn)識

  
評論: 更新日期:2012年11月09日

??????? 那么到底該如何加強安全管理呢?
??????? 首先、加大宣傳教育力度,規(guī)范和培育安全行為是提高員工安全素質(zhì),讓員工切實認(rèn)識到加強安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,增強員工安全意識,在潛移默化中樹立新的安全價值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時,強化安全、技術(shù)培訓(xùn),狠抓安全基礎(chǔ)知識、安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故預(yù)防和災(zāi)害自救互救知識的培訓(xùn),并堅持理論與實踐相結(jié)合,做好現(xiàn)場演練工作,使員工掌握本崗位安全基礎(chǔ)知識,提高事故預(yù)防和抗災(zāi)自救的能力。
??????? 其次、生命高于一切,責(zé)任重于泰山。加強安全生產(chǎn)管理必須突出責(zé)任落實在強化員工的安全意識中的關(guān)鍵作用。項目部在為每個作業(yè)人員辦理了平安卡的同時,更注重強化各項工作的責(zé)任落實。從項目本部到每個站點再到每個作業(yè)班組,一級抓一級,層層抓落實,做到安全人人有責(zé)、責(zé)無旁貸,形成安全事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人抓的長效機制。對各個車站負責(zé)人、班組長都實行責(zé)任上肩,讓管理人員真正成為學(xué)習(xí)、宣傳、運用先進的安全管理手段和以身作則抓安全的表率,引領(lǐng)員工對各項規(guī)程措施、制度標(biāo)準(zhǔn)、條例規(guī)定精準(zhǔn)執(zhí)行,遵章作業(yè),遠離“三違”,促進安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。
??????? 第三、加強安全生產(chǎn)管理,以制度建設(shè)為保障。
??????? 實現(xiàn)最終的安全生產(chǎn)管理,光有教育引導(dǎo)還不夠,還應(yīng)建立一整套安全管理機制,并配合業(yè)主和監(jiān)理方對施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)行為進行有效控制,用制度規(guī)范、激勵和約束員工的行為,把安全生產(chǎn)、安全管理和文明施工的各個要素滲透到每一項規(guī)章制度、政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求之中,使正確和規(guī)范的行為受到鼓勵和表彰,使錯誤和違章的行為受到控制和處罰,讓員工能夠感受到安全文化在制度中的激勵和約束作用。通過把安全生產(chǎn)管理更多地落實到制度、機制中,把制度變成員工的行動指南,使正確、規(guī)范的行為變成員工的工作習(xí)慣。
??????? 最后、要做好安全工作只有起點,沒有終點。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,教育到位,制度健全,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn),才能讓廣大作業(yè)人員切實領(lǐng)悟到“高高興興上班來,平平安安回家去”的真正內(nèi)涵。
??????? 樹立正確的安全理念,并在工作中不斷加以堅持。沒有把理念與實際工作很好地結(jié)合在一起,理念就是空洞的;缺乏正確的理念來指導(dǎo)行動,行動就很難達到預(yù)期的成果。創(chuàng)立于1802年國際杜邦集團的安全記錄優(yōu)于其他工業(yè)企業(yè)30倍,其領(lǐng)導(dǎo)人自豪地說:員工最安全的就是去上班。因為杜邦的員工在工作時要比他們在家里還要安全10倍。達到這個理想成績,全靠杜邦嚴(yán)守的十大安全理念。從杜邦設(shè)在上海的企業(yè)看,該公司把安全生產(chǎn)真正作為企業(yè)管理的第一件大事,人人身體力行。領(lǐng)導(dǎo)上班后的第一件事,不是查問物質(zhì)生產(chǎn)的情況,而是查問人在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全紀(jì)律的情況。跟隨領(lǐng)導(dǎo)身邊的人往往不是秘書,而是安全員。所有員工上班后第一件事就是安全學(xué)習(xí)。安全規(guī)則之嚴(yán)達到了苛刻的程度,甚至在辦公樓內(nèi)上下樓梯都有嚴(yán)格規(guī)定,有扶手而上下樓不用扶手者按違規(guī)論處。任何人必須憑“胸卡”進出廠區(qū)。
??????? 《易經(jīng)》中講到:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”。安全管理是企業(yè)長治久安的戰(zhàn)略之舉。如何通過安全管理使企業(yè)安全發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建平安和諧企業(yè),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時刻都在思考的重大問題。同樣,企業(yè)安全管理不是一朝一夕或一蹴而就的事情,要始終堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展,這樣才具有活力和生命力。只有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,制訂周密的規(guī)劃,形成強有效的運行機制,著力創(chuàng)建富有特色的企業(yè)安全管理模式,當(dāng)這一模式付諸實踐并取得成功之后,企業(yè)的安全管理也就真正開花結(jié)果了。
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????????????????????????????????????????????????????? 設(shè)備裝備部
??????????????????????????????????????????????????????????????????? 2012年6月2日
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