在基層企業(yè)工作的安監(jiān)人員經(jīng)常抱怨人手太少，不能將隱患一一排查出來。這種情況確實存在，但如果能調動全體員工的主體意識和參與熱情，讓隱患排查治理成為每個員工的自覺行動，這樣隱患不僅能查，而且可除。

　　員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的具體承擔者，其素質的高低、工作的安全水平直接影響到安全大局。要全面排查治理隱患，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，除需要管理者的重視，最重要的一點就要是提高員工素質，并發(fā)動全體員工主動參與到隱患排查治理工作中來。

　　事故隱患有三種表現(xiàn)形式：物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。人的不安全行為乃是隱患之源。物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷都是人的不安全行為造成的。因此，排查治理事故隱患必須想方設法調動全體員工的參與積極性, 使員工在參與過程中認識到隱患的危害性，自覺查找治理隱患，并漸漸成為自覺行動。

　　作為安全管理人員，不僅要向一線員工傳授安全知識，提高他們識別隱患、治理隱患的能力，更要深入基層，與員工一起學習、調研、修正和實踐單位的規(guī)章制度、崗位的操作規(guī)程，讓員工在實踐中將規(guī)章制度和操作規(guī)程內化于心，外化于行。此外，在隱患排查治理的過程中，要尊重員工意見。職工長期在生產(chǎn)一線，對企業(yè)的情況最熟悉，哪些方面管理有漏洞，哪些地方存在安全隱患，哪些地方是薄弱環(huán)節(jié)，如何整改，怎樣進行有效治理等，他們最有發(fā)言權。當然，為了激勵員工，要積極采納廣大員工提出的合理方法和有效措施，并給予適當?shù)莫剟睢?/p>

　　相信當排查治理隱患成為每個員工的自覺行動，那么，各類隱患必將查實、查透、查全，徹底整改，企業(yè)的安全管理工作必定到達一個新的層次和水平。