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如何搞好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

  
評(píng)論: 更新日期:2010年11月25日

  三、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  為了不影響正常生產(chǎn),總廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修,基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理和預(yù)知性維修。通過(guò)運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷、不停車帶壓堵漏等一批新型的技術(shù)和手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),有效避免了設(shè)備停機(jī)故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保證了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。比如:化工二廠對(duì)運(yùn)行裝置進(jìn)行不停車帶壓堵漏中,采用注膠、壓入、粘補(bǔ)三種方式,成功地堵住泄漏點(diǎn)143次,直接或間接挽回?fù)p失200多萬(wàn)元,減少了裝置非計(jì)劃停車。熱電廠運(yùn)用振動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)、動(dòng)平衡技術(shù)、熱像監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù)和手段,每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),判斷、確定設(shè)備技術(shù)狀況,分析設(shè)備故障和缺陷性質(zhì),并及時(shí)反饋信息,作出監(jiān)測(cè)報(bào)表。通過(guò)開展設(shè)備綜合診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷9起。其中對(duì)5#爐球磨機(jī)減速箱監(jiān)測(cè)出的少油故障,由于發(fā)現(xiàn)和處理及時(shí),避免了一起重大設(shè)備損壞事故。供排水廠中和車間兩臺(tái)SZ-4型空壓機(jī),由于使用年限長(zhǎng)、振動(dòng)大、配件損耗快、故障頻率高,該車間維修人員經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),積極采集設(shè)備狀態(tài)信號(hào),對(duì)空壓機(jī)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,及時(shí)采取措施將設(shè)備原軸套緊固螺母由單螺母改為雙螺母,使空壓機(jī)運(yùn)行平穩(wěn),延長(zhǎng)了設(shè)備檢修周期。1997年總廠通過(guò)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵機(jī)組故障率為零,非計(jì)劃停車時(shí)數(shù)比上年減少5%。

  四、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完好管理

  總廠針對(duì)設(shè)備老化、裝置陳舊,在全廠大力開展群眾性創(chuàng)完好設(shè)備、創(chuàng)完好崗位、創(chuàng)完好裝置、創(chuàng)紅旗機(jī)臺(tái)和技術(shù)管理競(jìng)賽活動(dòng)。

  一是明確設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)完好標(biāo)準(zhǔn)。要求現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備完好,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)在允許范圍內(nèi),主體完整,附件齊全,不見臟、亂、缺、銹、漏;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管線、閥門、電氣線路表盤

  盤等安裝合理,橫平豎直,成行成線;要求認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理專責(zé)制及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)章制度;設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”和“三級(jí)”過(guò)濾、潤(rùn)滑容器完整清潔;維修工具、安全設(shè)施、消防器具齊備完整,靈活好用,擺放整齊;要求現(xiàn)場(chǎng)四壁、頂棚、地面、儀表盤前后清潔,門窗玻璃明亮無(wú)缺;溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,物品放置有序;要求設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班日志、各種規(guī)章制度齊全,記錄準(zhǔn)確,字體工整、無(wú)涂改,保管妥善。

  二是把競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制引入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域。在設(shè)備系統(tǒng)開展機(jī)泵、電氣、壓力容器、儀表等8個(gè)單項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)管理“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽,評(píng)選優(yōu)秀“三手兩員一者”,即優(yōu)秀設(shè)備檢修能手、優(yōu)秀設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能手、優(yōu)秀節(jié)能能手、優(yōu)秀計(jì)量員、優(yōu)秀設(shè)備員和優(yōu)秀設(shè)備管理者。評(píng)選活動(dòng)做到抽查與考核相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

  三是利用總廠崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),大力開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)大檢查??倧S每年除進(jìn)行兩次全廠性的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)大檢查外,還堅(jiān)持季度專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。針對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,并限期整改。通過(guò)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查、整改、治理,積極開展“完好崗位”、“完好設(shè)備”的評(píng)選活動(dòng),對(duì)獲得“完好”稱號(hào)的授予榮譽(yù)牌,并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)“完好崗位”、“完好設(shè)備”的命名,堅(jiān)持“成熟一個(gè)、命名一個(gè)、創(chuàng)建一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則,不搞終身制。每次設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)大檢查,都要對(duì)已命名的“完好崗位”、“完好設(shè)備”進(jìn)行復(fù)查和重新驗(yàn)收,對(duì)完好水平下降的崗位、設(shè)備取消榮譽(yù)牌。通過(guò)開展創(chuàng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)完好活動(dòng),全廠涌現(xiàn)了一大批“免檢崗位”、“完好設(shè)備”,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查統(tǒng)計(jì),全廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“完好”成果保持率在90%以上。目前總廠設(shè)備的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到中國(guó)石化總公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

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