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安全管理三妙計

作者:賈傳嶺  
評論: 更新日期:2019年11月21日

? 春節(jié)將近,干部職工都鉚足了干勁,竭盡全力趕目標、增效益,力爭拿個好成績,這是最容易出現(xiàn)重生產輕安全的關鍵時刻,是安全生產的薄弱時期。臺前河務局為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在全局拉響了全年安全生產的警聲,蹦緊安全生產這根弦,狠抓安全生產工作。

??? 安全源頭抓“快”。該局及早布置今年年終安全生產大檢查,在大檢查中首先作好職工的思想排查工作,抓思想薄弱人員、重點時期、重點時段、重點部門的檢查,對安全隱患的苗頭一旦發(fā)現(xiàn)也要爭分奪秒,立刻排除,做到干凈利索、斬草除根,不能讓安全隱患釀成事故,做到防微杜漸,從思想源頭控制安全事故的發(fā)生。

??? 安全管理抓“勤”。年關時節(jié),該局在抓好安全生產大檢查的同時,進一步做到勤教育、勤叮嚀、勤檢查、勤思考,對檢查出來的漏洞勤打“補丁”,堵塞漏洞,以免小洞擴展成大洞無補救之力,釀成后患。

??? 安全日常管理抓“久”。安全生產工作在年末時刻,容易放松警惕,認為一年快要結束了,不可能再出事故了,往往埋下隱患。該局始終堅持安全工作沒有終點,發(fā)揚早起五更、晚睡三更的精神,始終如一的堅持檢查、持之以恒的認真管理,帶著關愛、帶著真情、帶著溫暖去抓。

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