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安全管理網

安全生產管理要抓住“八個關鍵點”

作者:邵言  來源:中國安全生產網 
評論: 更新日期:2017年01月06日

 管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產生產需要多管齊下警鐘長鳴。安全生產管理也是企業(yè)的永恒主題,安全生產管理工作必須抓住關鍵點。

  安全管理制度執(zhí)行。安全管理制度是職工日常安全工作的參照。在制定上要科學合理,并緊密結合現(xiàn)場安全管理,保證操作性和針對性;在更新上要及時完善,努力跟上現(xiàn)代化安全管理的腳步;在執(zhí)行上必須嚴格有力,不容許一絲一毫的怠慢。

  安全生產責任落實。責任的落實是做好安全管理工作的關鍵。企業(yè)負責人必須將責任落實當成重點來抓,要按照“五落實五到位”的要求,在責任分配上要清晰明確,具體到個人,在責任落實上要精確到百分百,嚴格將安全生產責任落實到位。

  領導重視。領導重視是抓好安全生產的前提。不論是政府監(jiān)管,還是企業(yè)生產,領導干部必須以身作則,從思想上重視、行動上落實、制度保障,抓好安全生產。

  安全檢查。安全檢查時查找隱患最主要的手段。企業(yè)在開展安全檢查工作時,必須做到全面細致。全面,即所有環(huán)節(jié)都不能落下;細致,即所有的細微處都不能放過。

  安全監(jiān)管。安全監(jiān)管工作是繁瑣復雜的,安全管理人員要有打持久戰(zhàn)的恒心和毅力。在開展日常安全監(jiān)管工作必須將安全責任落實到位,并做到文明執(zhí)法,提高安全監(jiān)管效能。

  違章行為打擊。打擊安全生產中的違章行為必須堅決,不能徇私情、講面子,棄員工的生命安全和企業(yè)的經濟效益于不顧。打擊違章行為,心腸要狠,手段要強,要有震懾效果。

  隱患整治。通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須及時整治。整治過程必須嚴格徹底,盡可能將威脅企業(yè)安全的不確定因素全部消滅。同時,企業(yè)還要做好隱患整改復查工作。

  安全事故問責。安全事故的問責必須嚴厲,不能大事化小小事化了。按照“四不放過”的原則嚴格出來,確保吸取吸取事故教訓,保證企業(yè)安全生產。

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