眾所周知，抓生產(chǎn)必須抓安全。在抓安全生產(chǎn)這樣一個重大問題上，內(nèi)行越多,外行越少,甚至沒有外行,那么企業(yè)的效益便會越來越好,員工也會少付出鮮血的代價。那么如何成為內(nèi)行呢？我認(rèn)為就是要對安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早注意、早解決。而不是出事后的亡羊補牢、事后整改、事后處罰。

我們?nèi)绾尾拍茏龅皆绨l(fā)現(xiàn)、早注意、早解決成為安全工作的內(nèi)行呢？來看看我部原煤隊發(fā)生的5.13死亡事故而言。隊領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班工人的確強調(diào)不讓崗位工靠近設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位，又不允許開車期間打掃衛(wèi)生,我們的工人還是違章作業(yè)，造成了事故。其實，事故的發(fā)生也有一個過程，即使是突發(fā)性的事故，也是因為平時沒能夠引起人們的警覺而在瞬間爆發(fā)?？v觀過去多起事故，原因往往是忽視了細(xì)小環(huán)節(jié)的管理，諸如安全帽的帶子沒有系好、一個螺絲沒上緊等，由此產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，進(jìn)而造成了嚴(yán)重的后果，這種現(xiàn)象警示著我們，對于細(xì)小的安全隱患如果不給予足夠的重視和及時地處理，就會留下無窮的后患。

要想成為安全工作的內(nèi)行在日常工作中必須首先要懂業(yè)務(wù)使自己成為安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。其次安全工作要常太化嚴(yán)查隱患狠抓整改做到檢查全面覆蓋。  對查出的事故隱患，要落實整改措施、整改時間、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改責(zé)任人，建立整改反饋和復(fù)查考核制度，狠抓整改不放松，絕不讓安全隱患有藏身之處。

要想成為安全工作的內(nèi)行我們要做到，安全生產(chǎn)是我們整個集體的共同責(zé)任，積極貫徹、傳達(dá)、有效落實安全精神；積極組織開展各項安全教育與培訓(xùn)活動；隨時與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗；依法開展各項安全生產(chǎn)檢查工作；及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的同時，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作；敢于糾正工作中不安全的行為；主動處理不安全狀況；積極消除危險有害的環(huán)境因素；冷靜處理突發(fā)事件；關(guān)注他人的身體和精神狀態(tài)的變化。等等。

要想成為安全工作的內(nèi)行我們還要清醒地認(rèn)識到，與集團公司的安全目標(biāo)相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。

首先是習(xí)慣性的違章仍然常見：進(jìn)入生產(chǎn)裝置不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范；高空作業(yè)不系安全帶；該戴大面具卻只戴個小面具或口罩等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常，在腦子里根深蒂固時，必將后患無窮。

其次是安全培訓(xùn)和教育仍需加強。因為有初來乍到的新人要培訓(xùn)；有不懂安全的外來人員要培訓(xùn)；有干活不注重方法，蠻干的粗心人要培訓(xùn)和教育；有做事糊里糊涂、丟三落四、責(zé)任性弱的人要培訓(xùn)和教育；有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)；還有我們與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。

安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。　唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，人人爭做安全工作的內(nèi)行，建起一座座平安的豐碑。