對(duì)比是把兩個(gè)相反、相對(duì)的事物或同一事物相反、相對(duì)的兩個(gè)方面放在一起，用比較的方法加以描述或說(shuō)明，這種寫(xiě)作手法叫對(duì)比，也叫對(duì)照。

一天，我去A廠檢查安全工作，當(dāng)問(wèn)起安全生產(chǎn)如何執(zhí)行時(shí)，A廠負(fù)責(zé)人李某對(duì)我說(shuō)：我廠的安全工作做得最好，所有工作都按安全管理制度認(rèn)真執(zhí)行。我就問(wèn)：如何執(zhí)行？李某說(shuō)：我給你看一個(gè)我們廠的安全管理檔案，隨后就打開(kāi)保險(xiǎn)柜，把厚厚的一套管理檔案放在我面前。我就問(wèn)：這套安全管理檔案有沒(méi)有發(fā)放？有沒(méi)有給員工培訓(xùn)？李某說(shuō)：我們廠十多年來(lái)都是這樣的，已經(jīng)形成習(xí)慣了，每天早上點(diǎn)名時(shí)都有講里面的安全知識(shí)。我說(shuō)：安全管理制度做好后，沒(méi)有給員工給員工培訓(xùn)；在工作中沒(méi)有去檢查執(zhí)行情況，這跟有沒(méi)有管理制度有何區(qū)別？李某說(shuō)：我們有一套完整的安全管理制度，你到周?chē)鷦e的廠去看看，他們就連一張紙都沒(méi)有。五十步笑一百步又有何區(qū)別?

我去B廠檢查安全工作，當(dāng)問(wèn)起平時(shí)如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，B廠負(fù)責(zé)人劉某對(duì)我說(shuō)：我們廠安全培訓(xùn)天天進(jìn)行，隨后帶我到培訓(xùn)室去觀看，只見(jiàn)投影在放安全事故，員工都在下面?zhèn)€個(gè)低著頭玩手機(jī)，我問(wèn)劉某：你們廠平時(shí)就這樣培訓(xùn)的？沒(méi)有針對(duì)你們廠實(shí)際給員工做出平時(shí)工作時(shí)會(huì)遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)？萬(wàn)一出現(xiàn)事故如何進(jìn)行逃生自救？劉某說(shuō)：我們廠算好的，其它廠你去看看，他們從來(lái)都沒(méi)有給員工培訓(xùn)過(guò)，我們還天天放投影。

安全工作不是走過(guò)場(chǎng)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查而形同虛設(shè)；要把安全工作落實(shí)到實(shí)處，制訂出一套實(shí)用于本廠的安全管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃，然后，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)有疑問(wèn)當(dāng)場(chǎng)講解；從工作中來(lái)到工作中去，扎扎實(shí)實(shí)把安全工作完成好，而不是用對(duì)比心理，提高自我，貶低他人。