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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的“好幫手”

  
評論: 更新日期:2015年06月28日

  近年來,通過開展“隱患治理年”“安全生產(chǎn)年”等一系列主題活動,我國安全生產(chǎn)工作取得了新的進展。

  2009年7月~2010年8月,中國安全生產(chǎn)協(xié)會按照國家安全監(jiān)管總局工作部署,針對我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,提出進行《現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法和實踐研究》的課題研究工作。課題形成了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006-2010),已于2010年6月1日起實施;課題研究的另一項重要內(nèi)容就是要提出普遍適用于我國企業(yè)定量的、科學(xué)的、體現(xiàn)預(yù)防為主的、用來衡量當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)趨勢的一種現(xiàn)實可行的方法和手段。

  眾所周知,傳統(tǒng)的安全管理等同于事故管理,圍繞事故本身做文章,即“問題出發(fā)型管理”,重點在事故發(fā)生后肇因分析、吸取事故經(jīng)驗的被動反應(yīng)、消極控制的安全管理,這種管理模式導(dǎo)致了安全工作落后于生產(chǎn)的發(fā)展,企業(yè)的安全績效考評普遍是根據(jù)發(fā)生事故的情況來評比,造成了事故預(yù)防工作呈現(xiàn)被動態(tài)勢。其主要缺點:

  1.憑經(jīng)驗直觀處理生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的安全問題,由表及里地深入分析、發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患少,難于徹底改善系統(tǒng)安全;

  2.對于企業(yè)是否“安全”往往是進行定性評價,一般來講,符合或達到國家、行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的,就是“安全”,否則就稱“不安全”。“安全”與“不安全”缺乏定量評判的手段,往往在傷亡事故發(fā)生后才進行總結(jié)歸納,提出措施,屬于事后處理型。

  3.缺乏系統(tǒng)性,解決安全問題時總是片斷和零碎地進行,導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭”“腳痛醫(yī)腳”,到處堵漏洞的被動局面。

  4.我國企業(yè)的安全績效考評多數(shù)是根據(jù)發(fā)生事故(尤其是傷亡事故)多少來評比的,無法體現(xiàn)“預(yù)防為主”的思想。

  針對傳統(tǒng)安全管理的弊端,在吸納現(xiàn)代安全管理理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國企業(yè)實際,運用安全定量科學(xué)的思想,課題組提出了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的概念,建立安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),對安全生產(chǎn)狀況做出科學(xué)、綜合、定量的判斷,為合理分配安全資源,確定隱患排查治理重點,為安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理體系審核、行政許可等工作提供依據(jù)。

  通過研究,可將安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)概括為:將管理學(xué)、安全系統(tǒng)科學(xué)、減災(zāi)防災(zāi)科學(xué)、預(yù)測預(yù)警技術(shù)及系統(tǒng)原理、預(yù)防原理、人本原理、事故致因理論等多學(xué)科方法和理論應(yīng)用于安全生產(chǎn)風(fēng)險管理中,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、建模、計算,用來定量化表示企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢的數(shù)值。其目的在于對可能發(fā)生的危險進行事先預(yù)報,提請企業(yè)負責(zé)人及全體員工注意,使企業(yè)及時、有針對性地采取預(yù)防措施,從源頭上控制各種不安全因素,最大限度地消除和降低事故發(fā)生概率及后果的嚴重程度,使得安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有“報警”和“免疫”能力。安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖是對安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的直觀化表示。

  預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的目標(biāo)及任務(wù)

  安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),辨識和提取有效信息,分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化,將有關(guān)信息錄入《安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)管理系統(tǒng)》軟件,通過軟件進行統(tǒng)計、系數(shù)修正、計算,得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù),形成直觀的、動態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖;運用預(yù)測理論,建立數(shù)學(xué)模型,對未來的安全生產(chǎn)趨勢進行預(yù)測,形成安全生產(chǎn)趨勢圖。

  目的和任務(wù):

  1.以企業(yè)日常隱患排查工作為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)工作場所存在的隱患,并及時糾正,使生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷處于被監(jiān)測、識別、診斷和干預(yù)的監(jiān)控之下。

  2.通過對隱患排查數(shù)據(jù)、監(jiān)測信息的分析,可以確定各種信息可能造成的后果,辨明造成傷亡的嚴重程度如何,確定是否處于安全狀態(tài),其主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識別指標(biāo)判斷可能造成的后果,此對整個預(yù)警系統(tǒng)的活動至關(guān)重要。

  將分析得出的不安全因素進行量化,運用“事故當(dāng)量”的概念,對可能造成的后果,進行量化統(tǒng)計分析,加以系數(shù)修正,計算得出當(dāng)期的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù),通過安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)曲線的升高和降低,直觀反映當(dāng)前安全狀況是安全、注意、警告或是危險。

  3.利用系統(tǒng)分析、信息處理、建模、預(yù)測、決策、控制等主要內(nèi)容的預(yù)測理論,定量計算未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢,警示生產(chǎn)過程中將面臨的危險程度,提請企業(yè)采取有效措施防范事件事故的發(fā)生。

  4.根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值大小,對事故征兆(險肇事件)的不良趨勢采取不同的措施,進行矯正、預(yù)防與控制。

  5.對可能造成損失的事件及時進行整改,分析規(guī)律,防范同類事件的發(fā)生。

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